Sådan forebygger Adidas slaveri i leverandørkæden

Nøglen til at udrydde moderne slaveri i leverandørkædens mange led, ligger i uddannelse af sekundære led, fortæller tøj-giganten.

I Adidas' indsats mod moderne slaveri fremhæver virksomheden selv samarbejdet med de primære leverandøre, som en metode til at nå de led, der er længere ude i kæden. Foto: Rodrigo Senna/flickr..

15.12.2016

CSR.dk

Adidas’ indsats mod tvangsarbejde i sin leverandørkæde har indbragt virksomheden topplaceringen i en rangering foretaget af organisationen KnowTheChain. På listen er 20 store beklædnings- og fodtøjsvirksomheder, hvor Gap har fået en andenplads og H&M samt Lululemon Athletica en delt tredjeplads, skriver mediet Supply Management (SM).

Læs også: Amnesty: Palmeolieplantager bryder menneskerettighederne

Ifølge rapporten har Adidas demonstreret sine vigtigste værktøjer, når det kommer til at beskytte arbejderne i virksomhedens forsyningskædes mange led.

Et af dem går ud på, ikke blot at fokusere på det første leverandørled, men også det andet. Med træning og uddannelse skal leverandører, der er længere nede i kæden, lære om problematikker inden for tvangsarbejde og dermed sikre, at arbejderne skriver kontrakt direkte med leverandørerne.

For at nå leverandørled, der er længere væk i kæden, arbejder Adidas tæt sammen med sine primære leverandører. Det er dog stadig ikke altid let:

”Vi har betydelig mindre indflydelse (over sekundære leverandører, red.) og har derfor brug for støtten fra vores primære leverandører, som har det primære handelsforhold med dem. Vores førsteledsleverandører har dog også en begrænset indflydelse på det andet led, det afhænger af hvor tæt og stabilt deres forretningsforhold er”, siger Bill Anderson fra Adidas Group til SM.

Han oplyser endvidere, at Adidas gradvist vil udrulle uddannelsen i tvangsarbejde til leverandørerne.

De 20 rangerede tøj-giganter blev vurderet ud fra seks nøgleområder: Engagement og styring, sporbarhed og risikovurdering, indkøbspraksisser, rekruttering, arbejdernes stemme samt overvågning og oprydning. Særligt inden for rekruttering scorede Adidas højt.

Læs også: To nye apps sikrer bæredygtighed i tekstilbranchen

Rapporten fra KnowTheChain er organisationens tredje af slagsen. De foregående blev publiceret tidligere på året og beskæftiger sig med slaveri i forsyningskæderne i fødevare- samt teknologisektoren. Læs rapporterne her.

-CHM

ista Danmark A/S

Sponseret

CO2- rapportering skaber overblik og styrker den grønne omstilling

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

02.06.2025Schneider Electric

Sponseret

Strømskinner sikrer kritisk forsyning på Mary Elizabeths Hospital

21.05.2025Etisk Handel Danmark

Sponseret

Ny analyse: Investeringer i mere bæredygtige værdikæder kan være en løftestang for økonomisk og bæredygtig udvikling på det afrikanske kontinent

20.05.2025CSR.dk

13 procent af verdens fødevarer bliver til spild i den kolde forsyningskæde

08.05.2025Beierholm

Sponseret

Finansiel støtte til arbejdet med bæredygtighed

08.05.2025Schneider Electric

Sponseret

Over 100 år med minikredsbryderen

28.04.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

Fra vision til forretning: SMV’er kan vinde markedsandele ved at satse på bæredygtighed

24.04.2025Schneider Electric

Sponseret

Det er verdens grønneste virksomhed, og de måler alt: - Det er dumt at lade være

10.04.2025BSR

Sponseret

Maintaining Sustainability and Human Rights Principles as Supply Chains Upend

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
SustainImpact ApS
Kursus
Business Cases 2.0 - Aarhus

SustainImpact tilbyder Business Case 2.0 kursus gennem vores langvarige samarbejdspartner Faarup & Partners. Traditionelt har man besluttet om projekter ud fra et snævert fokus på økonomi og tid. Fremadrettet er der brug for i langt højere grad at indtænke værdi i et bredere perspektiv, så man sikrer, at de bedste løsninger bliver valgt. Vi kalder denne tilgang for Business Cases 2.0.

Dato

03.06.2025

Tid

09:00

Sted

Aarhus

Dagrofa aps
Kursus
Deltag i kulinarisk masterclass: ’Ansvarlig fisk på tallerkenen’

Den 3. og 10. juni inviterer Dagrofa Foodservice til inspirerende kulinariske masterclasses i henholdsvis Odense og Ishøj.

Dato

03.06.2025

Tid

13:00

Sted

Odense og Ishøj

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Alt du skal vide om ISO 27001

Lær om krav og fordele ved en ISO 27001 certificering. Er der krav til, at din virksomhed skal have en ISO 27001 certificering, eller er du blot nysgerrig på at vide mere om standarden? Deltag i vores webinar den 4. juni og få indsigt i, hvordan certificeringen kan hjælpe din virksomhed med informationssikkerhed og compliance. Falk Lange, som er Head of Information Security Management System hos TDC Erhverv, er med på webinaret og vil fortælle om deres erfaringer med ISO 27001 og NIS2.

Dato

04.06.2025

Tid

13:00

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Risikobaseret intern audit af ledelsessystemer

ISO ledelsessystemstandarderne stiller krav om, at virksomhedens ledelsessystem tager udgangspunkt i risici og muligheder.

Dato

11.06.2025

Sted

Odense

DTU
Event
Executive MBA Breakfast Club

Discover how you can elevate your leadership career and bring significant value to your company with an Executive MBA from DTU.

Dato

11.06.2025

Tid

08:30

Sted

DTU bygning 421 Kollegiebakken 2800 Kgs. Lyngby

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

11.06.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia