DI vil sætte ord på mangfoldighed og trivsel
DI vil med en række pjecer sætte ord på, hvordan virksomheder kan arbejde med mangfoldighed og trivsel på danske arbejdspladser. Første pjece i rækken retter sig mod seksuelle minoriteters trivsel.
Du kan skabe større trivsel blandt dine medarbejdere med en mangfoldighedspolitik..
Der ligger store værdier gemt i at skabe arbejdspladser, hvor mange forskellige slags mennesker kan arbejde sammen og trives på tværs af køn, nationalitet, alder, religion, politisk anskuelse, handicap, seksuel orientering eller kønsidentitet.
Det vil DI gerne sætte fokus med etableringen af et ”soundingboard” om mangfoldighed og ved at udarbejde forskellige pjecer med best practice eksempler, der kan inspirere til at arbejde med mangfoldighed.
Underdirektør i DI Charlotte Rønhof er ansvarlig for soundingboardet, der indtil videre har medlemmer fra 12 forskellige virksomheder.
- Der kan være stor værdi at hente ved at fokusere på mangfoldighed og medarbejderes trivsel. Det kan give indsigt i nye kunder og markeder, skabe innovation, styrke virksomheders employer branding og bidrage til øget produktivitet. Alt sammen noget virksomheder har gavn af, siger Charlotte Rønhof.
Læs også: Rådhuspladsen bliver regnbuefarvet
Pjece om LGBT-personers trivsel i arbejdslivet
Den første pjece fra DI handler om LGBT-personers trivsel i arbejdslivet og har til formål at inspirere til, hvordan man på virksomhederne kan arbejde med mangfoldighed og skabe en rummelig arbejdspladskultur, som kommer alle medarbejdere til gode – også LGBT-medarbejderen - gennem nogle konkrete gode råd. Pjecen er udarbejdet sammen med Danish LGBT Business Network og virksomheder og en konsulent, som har erfaring med emnet.
- Heldigvis oplever vi stort set ikke at der føres sager mod virksomheder, som omhandler diskrimination på grund af seksuel orientering. Men når vi deltager i forskellige paneldebatter, som vi f.eks. har gjort i forbindelse med Copenhagen Pride, er vi blevet gjort opmærksom på, at nogle LGBT-personer oplever udfordringer i deres arbejdsliv. Derfor har vi udarbejdet denne pjece, hvor vi blandt andet videregiver erfaringer fra virksomheder, som har haft succes med at sætte fokus på trivsel i arbejdslivet for bøsser, lesbiske, biseksuelle og transpersoner, siger Charlotte Rønhof.
Se pjecen: Diversity at work - Best practice på LGBT-området
Skiftede job på grund af forelskelse
Blandt de virksomheder, der har en veludviklet mangfoldighedspolitik er IBM Danmark Aps, hvor projektleder Ulla Dalsgaard har oplevet, hvor meget det kan betyde, at en virksomhed har en aktiv mangfoldighedspolitik.
- For ti år siden arbejdede jeg i en anden virksomhed. Dengang var jeg gift med en mand, men pludselig oplevede jeg at blive hovedkulds forelsket i en kvindelig kollega. Forelskelsen var gensidig, men jeg kunne ikke overskue at fortælle min arbejdsgiver, at jeg var lesbisk – og det var faktisk en af grundene til, at jeg fandt et nyt job, siger Ulla Dalsgaard.
Det nye job var i IBM Danmark, og det var en stor glædelig overraskelse for Ulla Dalsgaard, at der var et medarbejdernetværk for netop LGBT-personer, som virksomheden bakkede op om. Her kunne hun vende alle sine spørgsmål med ligesindede kolleger.
- Det er vigtigt, at en mangfoldighedspolitik er konkret. Hvis rummelighed bare er et ord, der står et eller andet sted, så har det ingen effekt. Fordomme om seksuelle minoriteter findes hos mange mennesker- måske ubevidst for den enkelte. Så hvis en politik skal virke, skal det være en aktiv politik, som alle nye medarbejdere får kendskab til, siger Ulla Dalsgaard.
Læs også: Rådhuspladsen bliver regnbuefarvet
Alder, etnicitet og køn på programmet
Det er endnu ikke besluttet, hvilket område der skal sættes ord på næste gang, men en række emner trænger sig på hos Charlotte Rønhof.
- Det er oplagt at kigge på, hvordan man sikrer et arbejdsmiljø, der giver flere ældre lyst til at blive længere på arbejdsmarkedet. F.eks. nyder virksomheder som Arriva Danmark A/S glæde af medarbejdere, som ikke synes, at de er færdige med at arbejde i en høj alder. Her har de f.eks. en medarbejder på 80 år, der stadig kører bus. Det er jo ikke noget, han behøver, men de har skabt et miljø, der har gjort, at han har lyst til det, og det kan der helt sikkert arbejdes mere med mange steder, siger Charlotte Rønhof.
Hun forventer også, at soundingboardet vil se nærmere på hvordan virksomheder kan få flere kvinder til at forfølge en toplederkarriere, ligesom udenlandsk arbejdskraft formentlig vil blive taget under behandling.
- Hensigten er at lave en serie af redskaber, som virksomhederne kan hente inspiration i, og så vil vi gerne viderebringe erfaringerne fra de virksomheder, der er godt i gang med at høste frugterne af en aktiv mangfoldighedsindsats, siger Charlotte Rønhof.
Medlemmerne af soundingboard om mangfoldighed:
Pernille Kiær, Diversity Manager i Arriva Danmark A/S
Mai-Britt Poulsen, Partner and Managing Director, Boston Consulting Group Danmark
Rikke Bräuner, HR Director Nordic D&I & Leadership Development leader Nordic Talent Team, E&Y
Anne Bornfeld, HR Director, IBM Danmark ApS
Ayhan Can, Chef for CSR, ISS Facility Services A/S
Marie-Louise Bjerg, Adm. direktør, Mountain Top Industries ApS
Teresa Egehoved Tørsløv, Afdelingschef, MT Højgaard A/S
Dan Boyter, Direktør og bestyrelsesmedlem, Pressalit A/S
Louise Knauer, Koncerndirektør, Group Strategy & Portfolio Management, TDC A/S
Cecilie Westh, Nordisk direktør, The Nielsen Company (Denmark) ApS
Lotte Berth, Adm. direktør, Termonova A/S
