21.05.2021 | Strategi & ledelse
Succesfuld Strategiimplementering
Indhold fra partner Hvad er dette?
Hvordan sikrer du, at den strategiske plan bliver forankret i organisationen og ikke bare bliver til flotte ord på papiret? Hvad skal du fokusere på i implementeringsprocessen, og hvor i processen går det typisk galt?
Billeder
Mange virksomheder fokuserer ensidigt på formuleringen af den strategiske plan og orienterer sig kun lidt om selve implementeringsprocessen. Det skyldes antagelsen om, at strategiforankringen nærmest sker af sig selv i ledelsesprocesserne, hvis blot strategien er kommunikeret i organisationen.
Denne antagelse er imidlertid en barriere for, at strategiprocesser lykkes. Vil man have succes, skal der tænkes bredere, og en forståelse for de økonomiske, tekniske, psykologiske, politiske, institutionelle og kulturelle forhold i organisationen er afgørende.
Kurset giver dig fagligt input til at finde din egen vej i det store udbud af værktøjer og teorier inden for området, så du kan præsentere konkrete forslag til en robust og realistisk strategiimplementering i egen organisation.
Formålet med kurset er at give dig værktøjer til at analysere, designe og gennemføre succesfuld strategiimplementering i din organisation.
Vi introducerer dig til tre perspektiver på implementeringsprocessen og diskuterer de begrænsninger og muligheder, som det enkelte perspektiv indebærer, når implementeringsprocesser tilrettelægges og eksekveres.
Vi ser på, hvordan de tre perspektiver kan eksistere samtidigt på forskellige niveauer i organisationer, og hvordan de til tider modarbejder hinanden. Dette er et paradoks og en præmis, som stiller store krav til ledere og projektledere med ansvar for at få strategien til at leve i organisationen.
De tre strategiperspektiver bliver bragt i samspil gennem case-analyser, og i løbet af kursusugen får vi besøg af eksterne praktikere fra hhv. en privat og en offentlig organisation, der begge har stor erfaring med strategiimplementering. Desuden vil I blive præsenteret for et konkret implementeringssimulator/spil, som efterfølgende afprøves og diskuteres. Læs mere og tilmeld dig på https://cbs-executive.dk/program/succesfuld-strategiimplementering/
Strategi & ledelse

Forstå de nye krav inden for bæredygtighed og ESG
Bæredygtighed og ESG-agendaen fylder stadig mere i danske virksomheder – både store og små. Presset fra finansielle aktører, lovgivning, medarbejdere og kunder i forhold til bæredygtighed er stigende.
Indhold fra partner
Strategi & ledelse

Forandringsledelse: Gennem organisatoriske rutiner og individuelle vaner
Lær at arbejde med eksisterende rutiner og vaner i forandringsprocessen.
Indhold fra partner
Strategi & ledelse

Bæredygtighed, strategi og forretningsudvikling - Vinterskole 2023
Få social og miljømæssig ansvarlighed til at spille sammen med strategi- og forretningsudvikling.
Indhold fra partner
Strategi & ledelse

Sales excellence: Transformation af ledelse, processer og salgspraksis
Et hybridforløb fordelt på 2 + 1 dage på CBS og 2 online møder.
Indhold fra partner
Strategi & ledelse

Forhandlingsteknik - Vinterskole 2023
Forhandlingsteori, praktisk træning og retoriske redskaber
Indhold fra partner
Strategi & ledelse

Strategisk regnskabsforståelse - Vinterskole 2023
For direktører, ledere og bestyrelsesmedlemmer samt ansatte i finansielle og økonomiske funktioner med behov for et brush-up
Indhold fra partner