Dansk jul for 7.500 ansatte og 132 nationaliteter

– Vi holder ikke en stor fælles julefrokost. I stedet har de enkelte afdelinger et eget budget, de kan holde julefrokost for. Det er et spørgsmål om det muliges kunst, og vi tror ikke på, at en overordnet finstyring ville føre noget godt med sig, siger HR-direktør Dorthe Rønnau, ISS.

Dorthe Rønnau oplever generelt, at medarbejderne tager godt imod virksomhedens julehøjtideligheder.

– Vi er en virksomhed, der har hjemme i Danmark, og som sådan har vi et kristent fundament. Men folk må selvfølgelig have den tro, de vil, og vores julegave bliver modtaget og givet som en tak for årets indsats mere end som en markering af den kristne tro, siger Dorthe Rønnau.

Vil give til godgørende formål

Ifølge Dorthe Rønnau er der ingen problemer med at forene de danske juletraditioner med virksomhedens mange repræsentanter for forskellige kulturer. De ansatte møder hinanden med gensidig respekt, ligesom der fra virksomhedens side tages hensyn til de ansattes værdisæt.

– Hvis der er mange i en afdeling, der ikke spiser svinekød, skal man selvfølgelig ikke servere flæskesteg. Og hvis der er mange, der ikke drikker alkohol, kan man lave alkoholfri gløgg. Det behøver ikke gøres vanskeligere, end det er, siger Dorthe Rønnau. ?Julegaverne fra virksomheden indeholder heller ikke madgaver, men det skyldes ikke kun, at det er vanskeligt at sammensætte en madkurv, der vækker lykke hos de mange ansatte med vidt forskellig baggrund.

– Vi giver julegaver til en værdi af mellem 300 og 400 kr., og det kan f.eks. være vaser, smykker, mobilopladere, tasker eller lysestager. Det har været overvejet, om vi skulle tilbyde vin og chokolade, men det ville også give vanskeligheder i forhold til distributionen. Derfor har vi fravalgt det, siger Dorthe Rønnau. ?Til gengæld har virksomheden planer om at tilbyde medarbejderne at undvære julegaven til fordel for en donation til velgørende formål.

– Vi har fået overraskende mange henvendelser fra medarbejdere, der gerne giver afkald på gaven, hvis pengene i stedet sendes til f.eks. nødhjælpsorganisationer eller andre godgørende formål, så det har vi planer om at tage med i tilbuddet næste år, siger Dorte Rønnau.

Behandl folk ens

I DI’s afdeling for personalejura har julen og andre religiøse højtider ikke givet anledning til henvendelser fra virksomheder med problemer, der ikke har været i den absolutte småtingsafdeling. ?– Mit indtryk er, at det slet ikke er en problemstilling, der er behov for at gøre meget ud af. Virksomhederne holder fast i den kultur, de nu en gang har, og det giver ikke anledning til problemer, så længe man behandler folk ens, siger underdirektør Niels Grøn Seirup, DI.

Derfor lyder anbefalingen fra DI også, at ansættelsen af udenlandske medarbejdere med en anden kultur ikke skal følges af store forandringer i den måde, virksomheder markerer jul eller andre højtider.

– Samarbejdet mellem forskellige kulturer fører helt naturligt til udvikling i virksomhedskulturen, men det fungerer bedst, hvis det får lov at komme naturligt og i respekt for menneskers forskelle, siger Niels Grøn Seirup.

Følg med på DI's Facebook-side, hvor en række arbejdspladser frem til 24. december vil vise, hvordan de holder hul for alle uanset kulturel baggrund.