Global modegigant opjusterer sine bæredygtighedsambitioner

Den franske modegigant Kering lancerer en ny etape af sin bæredygtighedsstrategi. Strategien tager tidligere mål til nye højder, hvilket betyder, at virksomheden bl.a. vil reducere sine miljøpåvirkninger på tværs af hele forsyningskæden.

Modehuset Kering vil med en ny, tiårig strategi sikre bæredygtighed i hele forsyningskæden - helt fra designprocessen starter..

27.01.2017

CSR.dk

Modegiganten Kering, som står bag brands som Gucci, Puma og Yves Saint Laurent, har netop lanceret næste fase af sin bæredygtighedsstrategi i en ny rapport. Kering skal ifølge strategien reducere sine miljøpåvirkninger i endnu højere grad, være fortaler for social velfærd samt skabe innovative og nytænkende platforme.

Kering har i et stykke tid arbejdet med bæredygtighed, og det betaler sig. Virksomhedens miljøpåvirkninger er nemlig væsentligt lavere end gennemsnittet for andre ligestillede firmaer i branchen. Men nu vil koncernen gøre endnu mere og intensiverer altså sine 2016-bæredygtighedsmål.

Læs også: Bæredygtighed kræver engagement - på begge sider

”Jeg er mere end nogensinde før overbevist om, at bæredygtighed kan redefinere virksomheders værdi og drive den fremtidige vækst. Som ledere spiller vi en afgørende rolle. Jeg har arbejdet sammen med de adm. direktører blandt vores brands om at indlejre bæredygtighed på tværs af vores aktiviteter, og vi har løbende udviklet den næste vigtige fase af vores bæredygtighedsstrategi”, siger François-Henri Pinault, bestyrelsesformand og adm. direktør hos Kering.

Han fortsætter:

”Vores strategi skitserer, hvordan vi vil redesigne vores forretning til fortsat at kunne have succes med bæredygtighed i fremtiden, mens vi på samme tid hjælper med at omdanne sektoren og bidrager til at opfylde de betydelige sociale og miljømæssige udfordringer, som vores generation oplever”.

Hele forsyningskæden
Kerings bæredygtighedsstrategi inkorporerer hele forsyningskæden med henblik på at forankre bæredygtighed helt fra starten af designprocessen.

Læs også: Modefirmaer undgår kemikalier i forsyningskæden

Med den nyudviklede strategi arbejder Kering ud fra følgende tre parametre: 1. Care for the planet, 2. Collaborate with the people og 3. Create new business models.

Strategien er 10-årig og følger desuden FN’s Sustainable Development Goals.

- KLZ

ista Danmark A/S

Sponseret

CO2- rapportering skaber overblik og styrker den grønne omstilling

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

02.06.2025Schneider Electric

Sponseret

Strømskinner sikrer kritisk forsyning på Mary Elizabeths Hospital

21.05.2025Etisk Handel Danmark

Sponseret

Ny analyse: Investeringer i mere bæredygtige værdikæder kan være en løftestang for økonomisk og bæredygtig udvikling på det afrikanske kontinent

20.05.2025CSR.dk

13 procent af verdens fødevarer bliver til spild i den kolde forsyningskæde

08.05.2025Beierholm

Sponseret

Finansiel støtte til arbejdet med bæredygtighed

08.05.2025Schneider Electric

Sponseret

Over 100 år med minikredsbryderen

28.04.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

Fra vision til forretning: SMV’er kan vinde markedsandele ved at satse på bæredygtighed

24.04.2025Schneider Electric

Sponseret

Det er verdens grønneste virksomhed, og de måler alt: - Det er dumt at lade være

10.04.2025BSR

Sponseret

Maintaining Sustainability and Human Rights Principles as Supply Chains Upend

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
SustainImpact ApS
Kursus
Business Cases 2.0 - Aarhus

SustainImpact tilbyder Business Case 2.0 kursus gennem vores langvarige samarbejdspartner Faarup & Partners. Traditionelt har man besluttet om projekter ud fra et snævert fokus på økonomi og tid. Fremadrettet er der brug for i langt højere grad at indtænke værdi i et bredere perspektiv, så man sikrer, at de bedste løsninger bliver valgt. Vi kalder denne tilgang for Business Cases 2.0.

Dato

03.06.2025

Tid

09:00

Sted

Aarhus

Dagrofa aps
Kursus
Deltag i kulinarisk masterclass: ’Ansvarlig fisk på tallerkenen’

Den 3. og 10. juni inviterer Dagrofa Foodservice til inspirerende kulinariske masterclasses i henholdsvis Odense og Ishøj.

Dato

03.06.2025

Tid

13:00

Sted

Odense og Ishøj

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Alt du skal vide om ISO 27001

Lær om krav og fordele ved en ISO 27001 certificering. Er der krav til, at din virksomhed skal have en ISO 27001 certificering, eller er du blot nysgerrig på at vide mere om standarden? Deltag i vores webinar den 4. juni og få indsigt i, hvordan certificeringen kan hjælpe din virksomhed med informationssikkerhed og compliance. Falk Lange, som er Head of Information Security Management System hos TDC Erhverv, er med på webinaret og vil fortælle om deres erfaringer med ISO 27001 og NIS2.

Dato

04.06.2025

Tid

13:00

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Risikobaseret intern audit af ledelsessystemer

ISO ledelsessystemstandarderne stiller krav om, at virksomhedens ledelsessystem tager udgangspunkt i risici og muligheder.

Dato

11.06.2025

Sted

Odense

DTU
Event
Executive MBA Breakfast Club

Discover how you can elevate your leadership career and bring significant value to your company with an Executive MBA from DTU.

Dato

11.06.2025

Tid

08:30

Sted

DTU bygning 421 Kollegiebakken 2800 Kgs. Lyngby

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

11.06.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia