Bæredygtighed

Unge og virksomheder samles om bæredygtighed

Nyt projekt vil fremme konkrete bæredygtige handlinger i hverdagen og samle unge, virksomheder og civilsamfund med målet om at gøre bæredygtighed til fælles identitet og konkurrencefordel.

De fleste danske virksomheder måler på ESG. Spørgsmålet er, om de også styrer efter det.

Virksomhederne er kommet langt med struktur og rapportering. Næste modenhedstrin handler om at gøre ESG til et styringsredskab fremfor et årshjul.

Offentlige indkøb svigter den grønne omstilling

Netcompany er kommet i modvind for manglende klimamål, men sagen blotlægger mere den det – der er et systemisk svigt i den offentlige sektor, når det gælder bæredygtighedskrav.

Dansk Standard vil ruste virksomheder til digitalt produktpas

Ny guide skal hjælpe danske virksomheder med at navigere i de kommende dokumentationskrav, som er en central del af EU’s strategi for bæredygtigt produktdesign.

Bæredygtighed i modvind: Sådan holder vi fælles fokus

Hvordan finder vi håb og retning i en tid fyldt med uro og kaos? Et stærkt panel var inviteret på scenen til Sustainable Change Makers' nytårstaffel for bæredygtige erhvervsfolk for at tale om handlemuligheder i en svær tid. Få gode råd og inspiration til at holde den grønne fane højt fra Uffe Elbæk, Charlotte Skovgaard, Lars Køhler og Jakob Lage Hansen.

Næstved vil gøre grønne valg synlige i butikker og spisesteder

Nyt lokalt initiativ skal hjælpe forbrugere med at vælge bæredygtigt, når de shopper, spiser ude eller går til frisøren.

Sådan passer vi på vores rengøringsassistenters arbejdsmiljø

Stærkt fokus på medarbejdere, trivsel og drift.

Pandora rykker helt i top på global bæredygtighedsliste

Smykkekoncernen er nummer to blandt verdens mest bæredygtige virksomheder og det højest placerede forbrugerbrand på Corporate Knights’ ranking.

DI Turisme, Kultur & Oplevelser lancerer klimaklar-forløb for branchen

DI Turisme, Kultur & Oplevelser vil med forløbet hjælpe branchen med at omsætte grøn omstilling til konkret forretningsværdi.