Partnerskaber skal hjælpe Carlsberg på vej mod nul

Vejen til at opfylde målsætninger i Carlsbergs bæredygtighedsstrategi går via partnerskaber. I 2022 vil bryggeriet have 30 af slagsen, og det er der god forretning i.

Flemming Besenbacher fra Carlsberg fremlagde bryggeriets bæredygtighedsambitioner og tankerne bag til BCCDs event onsdag d. 21. juni. Foto: Anders Kampmann.

27.06.2017

Anders Kampmann, CSR.dk

For nylig præsenterede Carlsberg sine nye bæredygtighedsambitioner i form af programmet Together Towards ZERO, der frem mod 2030 skal reducere bryggeriets CO2-aftryk og spildevandsudledning til nul, ligesom der skal lukkes ned for uansvarligt drikkeri og arbejdsulykker i koncernen.

Læs også: ”Ingen kan gøre det alene”

For at nå i mål med de forskellige programpunkter, har den danske øl- og læskedrikgigant sat sig for at slå pjalterne sammen med de rigtige partnere på de respektive områder, sådan som man allerede har gjort det med WWF Verdensnaturfonden, når det kommer til kampen for rent drikkevand.

Det er helt bevidst strategisk valg fra Carlsbergs side, fortalte bestyrelsesformand Flemming Besenbacher, da han i sidste uge deltog i det britisk handelskammers event om bæredygtig innovation i København. På den baggrund pegede han også på det afgørende i det sidste af FNs mål om bæredygtig udvikling, der handler om netop partnerskaber.

”Det her er ikke en dagsorden som nogen enkeltaktør kan løfte alene. Derfor er SDG17 så vigtigt, måske det allervigtigste, for at få de andre til at lykkes. Vi sigter efter at have 30 partnerskab i 2022, og det er vi helt sikre på, at der også kan være en forretningsmulighed i, hvis det bliver kommunikeret ordentligt”, sagde han.

Carlsbergs bæredygtighedsmål knytter sig til en håndfuld af FN's udviklingsmål. Illustration: Carlsberg Group.

Konkret er 2022 også blevet skæringsdato for en række delmål frem mod ’nullerne’, der skal være realiserede i 2030. Om fem år skal bryggerierne eksempelvis køre på 100 procent vedvarende energi, ligesom CO2-udslippet fra dem skal halveres.

”Globale udfordringer som klimaforandringer og vandmangel kræver en stærk samlet indsats, og med Together Towards ZERO sætter vi nye standarder for industrien, når det kommer til videnskabsbaseret og partnerskabsdrevet bæredygtighed (…). Som en første aktion vil vi skifte til 100 procent fornybar elektricitet i 2022 og samarbejde med partnere for at beskytte fælles vandressourcer i udvalgte tørkeplagede områder”, siger Carlsberg Groups CEO, Cees 't Hart.

Politisk opbakning til de vigtige SMV’er
En del af strategien handler for Carlsberg også om at arbejde sammen med mindre virksomheder, hvor innovationskulturen kan føre meget med sig

”Her sker gennembruddene tit; bare se på MobilePay, som opstod uden for Danske Banks egne rækker”, som Flemming Besenbacher sagde. I den forbindelse efterlyste han mere politisk lederskab på området, og det synspunkt blev straks bakket op fra et af bæredygtighedsbranchens store navne.

Læs også: Rapport: Cirkulær økonomi kræver en gentænkning af vores samfund

”Politik er tit for kortsynet, og det må og skal blive bedre. Vi kan tydeligt se, at vores lineære forbrugsmodel ikke er bæredygtig, og det har både politikere og virksomheder et ansvar for at ændre på. I den forbindelse er det værd at huske på, at SDG’erne ikke var blevet til uden støtte fra erhvervslivet verden over, men virksomhederne skal også følge op målsætningerne”, sagde CEO for levnedsmiddelgiganten Unilever, Poul Polman, på en videobesked.

ista Danmark A/S

Sponseret

CO2- rapportering styrker den grønne omstilling og skaber overblik

CSR.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

16.05.2026TANIA ELLIS - The Social Business Company

Sponseret

The invisible digital landfill: Why data sustainability is becoming a business issue

16.05.2026CSR.dk

Velkommen til 2050: Industribyen hvor klimakrav er vendt til forretningsmuligheder

CSR.dk

Velkommen til 2050: Industribyen hvor klimakrav er vendt til forretningsmuligheder

CSR.dk

Vi sniger os lige over målstregen på 2030-klimamålet

CSR.dk

Forskning: Den sociale skævhed ved oversvømmelser er mål- og mærkbar

CSR.dk

SMV’er får hjælp til at udnytte AI til bæredygtige løsninger

CSR.dk

KLS PurePrint går foran på at forstå sin naturpåvirkning

CSR.dk

Carlsberg har nu aftaler med over 50 danske landmænd om regenerativ praksis

CBS Executive Fonden

Sponseret

Leading Strategic Transformations

CBS Executive Fonden

Sponseret

Strategic Business Partnering

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Auditorkursus i kvalitetsledelse

Formålet med kurset er at få et grundigt kendskab til de værktøjer og auditprincipper, der skal anvendes af auditorerne, for at virksomheden får det optimale udbytte af virksomhedens kvalitetsledelsessystem efter DS/EN ISO 9001:2015 og den interne audit.

Dato

20.05.2026

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Grundlæggende arbejdsmiljøledelse efter ISO 45001 standarden

Kurset Grundlæggende arbejdsmiljøledelse er det rigtige sted at starte din kompetenceudvikling, hvis du er ny på arbejdsmiljøområdet eller har brug for at få opdateret din grundlæggende viden om arbejdsmiljøledelse efter ISO 45001 standarden.

Dato

20.05.2026

Sted

Odense

Bureau Veritas
Kursus
ISO 45003 til audit af trivsel og psykisk arbejdsmiljø (del 2)

Den internationale standard for arbejdsmiljøledelse, ISO 45001, fik i 2021 følgeskab af ISO 45003 guidelinen, som beskriver forventningerne til håndtering af trivsel og psykisk arbejdsmiljø i et arbejdsmiljøledelsessystem opbygget efter ISO 45001.

Dato

20.05.2026

Sted

Vejle

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

20.05.2026

Tid

08:30

Sted

Vejle

Aros Business Academy
Kursus
Den Intensive Projektlederuddannelse (DIPLU)

Bliv projektleder på 6 intensive dage! Vi har skruet et program sammen, hvor du får alle værktøjerne til at STYRE og LEDE dine projekter sikkert i mål. Projektlederuddannelsen består af 3 moduler og vil komme både dig, dit team og din arbejdsgiver til gavn

Dato

20.05.2026

Tid

09:00

Sted

Kuglegårdsvej 2, 1. sal, 1434 København

Aros Business Academy
Kursus
Bæredygtighed & ESG – stå stærkere og skab større værdi!

Kom godt i gang med jeres bæredygtige transformation! På dette lynkursus lærer du, hvad bæredygtig omstilling betyder for din branche og organisation, og hvordan I kan tænke bæredygtighed ind i jeres strategier og mål – og samtidig styrke forretningen!

Dato

20.05.2026

Tid

09:00

Sted

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus