B Corp: Vi skal skabe en regulær bølge i Danmark

Hvad skal CSR-verdenens mest vidtgående rådgiver-organisation - B Corp-bevægelsen - arbejde med i 2018. B Corp Danmarks bannerfører, Nille Skalts, sendte CSR.dk en email med svar på vores spørgsmål. Det handler om samarbejde og accelerering af en bevægelse, så der bliver skabt "et radikalt anderledes erhvervsliv".

Nille Skalts (til højre) og Nicoline Olesen, som også arbejder for B Corp i Danmark, stillede op til fotosession ved B Corp-standen på Sustainable Brands-konferencen i Detroit i maj 2017. .

23.02.2018

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Hvad er jeres top-prioriteter i 2018?
Den danske B Corp bevægelse kommer i år til at fokusere på følgende

  1. Accelerere B Corp bevægelsen – fra en håndfuld virksomheder til en regulær bølge i Danmark. Vi arbejder benhårdt på at inspirere og engagere flere og de næste spændende B Corp er på vej! Februar er B Corp Month globalt, og med et samlet reach på sociale medier nu på +60 milioner følgere bliver det spændende at se, hvad det betyder globalt
  2. Lægge grundsten til en ’movement of movements’ - samarbejde med de mange forskellige bevægelser, der alle arbejder for paradigmeskift, et radikalt anderledes erhvervsliv og som ønsker at sætte turbo på at redefinere erhvervslivets rolle og ansvar i samfundet… vi samarbejder allerede med UNGC, B Team, Consciuous Capitalism og ønsker i 2018 at bruge vores ressourcer bedre, mere koordineret for at få mere power og drive Danmark markant videre (måske et fælles SDG hus som i Amsterdam, måske et UNGC B Lab samarbejde om en platform der linker SDG’er og B Impact Assessment og kan gøre det mere operationelt for virksomhederne hvordan de kan bruge verdensmålene som en aktiv del af deres forretning, måske)…
  3. At bevæge samfundsbatten et skridt videre og slå syvtommersøm i, at virksomhederne spiller en markant rolle i at skabe fremtidens samfund – fordi vi er en del af det samfund, fordi vi ikke ser en modsætning mellem at tjene penge og løfte samfundsudfordringer (det viser alle studer og det er det, som kunder, medarbejdere og investorer kræver!) – vi vil debattere og dele historier og dermed være eksponenter for en tydeligere og mere modig kommunikation og historiefortælling om de mange spændende indsatser, som vi ikke hører nok om…

Hvorfor har I valgt netop de indsatsområder?
Fordi vi skal være flere for at være en bevægelse! Vi skal have flere virksomheder, der fokuserer på at være bedst for verden, flere virksomhedsledere, der aktivt tager stilling, ansvar og forpligter sig.

Det handler om, det, som er det første punkt i B Corps Declaration of Interdependence, (det grundlæggende værdigrundlag, som alle +2400 b Corp skriver under på), nemlig: ”We envision a global economy that uses business as a force for good”.

Fordi vi stærkere, når vi kan bruge ressourcer i samspil – en af vores kerneværdier er ’B Corps matter because they stand for something, not against anything…’ og vi vil derfor gerne bidrage aktivt til at skabe en stærk bevægelse af de kræfter der alle ønsker en radikalt anderledes tilgang til forretning.

Fordi vi er trætte af diskussionen om, at det enten er profit eller samfundsansvar. Vores verdenssyn er et, hvor både-og er muligt, hvor udsynet er længere end mig og for at sikre det, er vi nødt til at have fokus på at hylde de, der er modige, ambitiøse og som tager markant ansvar.

Fordi vi tror på, at for lidt kommer til at ske for langsomt, hvis vi venter på, at ’andre’ skal løse det, Virksomhederne er den stærkeste faktor for forandring. PUNKTUM.

Hvilken impact ønsker I at arbejdet får?
Et mere modigt erhvervsliv, CEOs der fylder meget mere i samfundsdebatten, som blander sig og aktivt italesætter det, de mener bør ændre sig. At tilliden til virksomhederne får et nøk opad, at diskursen bliver mere nuanceret og det bliver legitimt at tænke forretning og samfundsimpact som sammenhængende størrelser.  

Hvem skal i arbejde sammen med og/eller have hjælp af, for at nå jeres mål?
Vi kunne godt ønske os, at de store virksomheders CEOs brugte deres taletid og sendeflade mere modigt, men også at advokater, revisorer, investorer og uddannelsesinstitutioner aktivt melder sig ind i debatten om, hvordan vi skaber det rette økosystem for ’godt selskab’ og et erhvervsliv, der fungerer med markant andre succestermer.

Fra Erhvervsstyrelsen ønsker vi os virkelig en ekstra kasse på virk.dk, hvor enhver der starter virksomhed skal svare på ’hvorfor denne virksomhed, hvad er det for et formål’.

Og fra Bjarne Corydon - en klumme i Børsen ville være dejligt.

Bureau Veritas

Sponseret

ISO 50001 giver Salling Group fuld kontrol over energiforbruget

CSR.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

01.06.2026CSR.dk

Dyrevelfærdsmærke udfases efter 34 år

29.05.2026UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

Robert Habeck: "Jeg er træt af at undskylde for os og mig selv for at gøre det rigtige. For vi ved, hvad det rigtige er."

CSR.dk

Stop farlige produkter før forbrugerne køber dem!

CSR.dk

Blinde og kørestolsbrugere fravælges allerede før jobsamtalen

CSR.dk

Norden vil sætte fart i omstilling med standarder

CSR.dk

Klimarådet: Sådan sikrer man opbakning til klimaindsatsen

UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

Nyvalgt bestyrelse skal styrke ansvarlige virksomheder i en usikker tid

NG Nordic Denmark A/S

Sponseret

NG Nordic er blevet kåret af TIME som en af verdens »Mest effektfulde virksomheder 2026«

CBS Executive Fonden

Sponseret

Advanced Negotiation Techniques

TANIA ELLIS - The Social Business Company

Sponseret

The invisible digital landfill: Why data sustainability is becoming a business issue

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Systematiseret risikoledelse efter DS/ISO 31000

Et væsentligt krav i ISO ledelsessystemstandarderne er, at man som certificeret virksomhed skal etablere en systematisk tilgang til at arbejde med risici i ledelsessystemet – også kaldet Risk Thinking.

Dato

10.06.2026

Sted

Odense

Aros Business Academy
Kursus
Klimaregnskabet i praksis – få styr på jeres CO2-beregninger!

Få tal på jeres bæredygtighedsindsats og CO2-udslip – helt simpelt og uden forkundskaber inden for regnskab. Og brug klimaregnskabet til at se, hvor I nemt og effektivt kan sætte ind for at mindske jeres CO2-udledning.

Dato

10.06.2026

Tid

09:00

Sted

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Sådan forstår, opnår og forbedrer du din EcoVadis-vurdering

EcoVadis er i dag en af de mest anvendte platforme til vurdering af virksomheders bæredygtighedsindsats og anvendes bredt på tværs af brancher verden over.

Dato

10.06.2026

Tid

10:00

Etisk Handel Danmark
Kursus
Briefing: Navigating biodiversity in global supply chains

Navigating biodiversity in global supply chains – but how?

Dato

10.06.2026

Tid

10:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
APQP4Wind Specialist Refresher Training (Online)

By combining lectures, workshops and practical exercises, the purpose of the online APQP4WIND Specialist Refresher Training is to update and refresh knowledge of the APQP4Wind framework, the rationale behind the changes, and to stimulate and mobilize the participants further for implementation.

Dato

11.06.2026

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
APQP4Wind Management Awareness Refresher Training (Online)

The main purpose of the APQP4WIND Management Awareness Refresher Training is to update and refresh your knowledge of the APQP4Wind framework, the rationale behind it, and the value of using it from a management perspective.

Dato

11.06.2026

Sted

Online