B Corp: Vi skal skabe en regulær bølge i Danmark

Hvad skal CSR-verdenens mest vidtgående rådgiver-organisation - B Corp-bevægelsen - arbejde med i 2018. B Corp Danmarks bannerfører, Nille Skalts, sendte CSR.dk en email med svar på vores spørgsmål. Det handler om samarbejde og accelerering af en bevægelse, så der bliver skabt "et radikalt anderledes erhvervsliv".

Nille Skalts (til højre) og Nicoline Olesen, som også arbejder for B Corp i Danmark, stillede op til fotosession ved B Corp-standen på Sustainable Brands-konferencen i Detroit i maj 2017. .

23.02.2018

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Hvad er jeres top-prioriteter i 2018?
Den danske B Corp bevægelse kommer i år til at fokusere på følgende

  1. Accelerere B Corp bevægelsen – fra en håndfuld virksomheder til en regulær bølge i Danmark. Vi arbejder benhårdt på at inspirere og engagere flere og de næste spændende B Corp er på vej! Februar er B Corp Month globalt, og med et samlet reach på sociale medier nu på +60 milioner følgere bliver det spændende at se, hvad det betyder globalt
  2. Lægge grundsten til en ’movement of movements’ - samarbejde med de mange forskellige bevægelser, der alle arbejder for paradigmeskift, et radikalt anderledes erhvervsliv og som ønsker at sætte turbo på at redefinere erhvervslivets rolle og ansvar i samfundet… vi samarbejder allerede med UNGC, B Team, Consciuous Capitalism og ønsker i 2018 at bruge vores ressourcer bedre, mere koordineret for at få mere power og drive Danmark markant videre (måske et fælles SDG hus som i Amsterdam, måske et UNGC B Lab samarbejde om en platform der linker SDG’er og B Impact Assessment og kan gøre det mere operationelt for virksomhederne hvordan de kan bruge verdensmålene som en aktiv del af deres forretning, måske)…
  3. At bevæge samfundsbatten et skridt videre og slå syvtommersøm i, at virksomhederne spiller en markant rolle i at skabe fremtidens samfund – fordi vi er en del af det samfund, fordi vi ikke ser en modsætning mellem at tjene penge og løfte samfundsudfordringer (det viser alle studer og det er det, som kunder, medarbejdere og investorer kræver!) – vi vil debattere og dele historier og dermed være eksponenter for en tydeligere og mere modig kommunikation og historiefortælling om de mange spændende indsatser, som vi ikke hører nok om…

Hvorfor har I valgt netop de indsatsområder?
Fordi vi skal være flere for at være en bevægelse! Vi skal have flere virksomheder, der fokuserer på at være bedst for verden, flere virksomhedsledere, der aktivt tager stilling, ansvar og forpligter sig.

Det handler om, det, som er det første punkt i B Corps Declaration of Interdependence, (det grundlæggende værdigrundlag, som alle +2400 b Corp skriver under på), nemlig: ”We envision a global economy that uses business as a force for good”.

Fordi vi stærkere, når vi kan bruge ressourcer i samspil – en af vores kerneværdier er ’B Corps matter because they stand for something, not against anything…’ og vi vil derfor gerne bidrage aktivt til at skabe en stærk bevægelse af de kræfter der alle ønsker en radikalt anderledes tilgang til forretning.

Fordi vi er trætte af diskussionen om, at det enten er profit eller samfundsansvar. Vores verdenssyn er et, hvor både-og er muligt, hvor udsynet er længere end mig og for at sikre det, er vi nødt til at have fokus på at hylde de, der er modige, ambitiøse og som tager markant ansvar.

Fordi vi tror på, at for lidt kommer til at ske for langsomt, hvis vi venter på, at ’andre’ skal løse det, Virksomhederne er den stærkeste faktor for forandring. PUNKTUM.

Hvilken impact ønsker I at arbejdet får?
Et mere modigt erhvervsliv, CEOs der fylder meget mere i samfundsdebatten, som blander sig og aktivt italesætter det, de mener bør ændre sig. At tilliden til virksomhederne får et nøk opad, at diskursen bliver mere nuanceret og det bliver legitimt at tænke forretning og samfundsimpact som sammenhængende størrelser.  

Hvem skal i arbejde sammen med og/eller have hjælp af, for at nå jeres mål?
Vi kunne godt ønske os, at de store virksomheders CEOs brugte deres taletid og sendeflade mere modigt, men også at advokater, revisorer, investorer og uddannelsesinstitutioner aktivt melder sig ind i debatten om, hvordan vi skaber det rette økosystem for ’godt selskab’ og et erhvervsliv, der fungerer med markant andre succestermer.

Fra Erhvervsstyrelsen ønsker vi os virkelig en ekstra kasse på virk.dk, hvor enhver der starter virksomhed skal svare på ’hvorfor denne virksomhed, hvad er det for et formål’.

Og fra Bjarne Corydon - en klumme i Børsen ville være dejligt.

ista Danmark A/S

Sponseret

CO2- rapportering styrker den grønne omstilling og skaber overblik

CSR.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

18.03.2026TANIA ELLIS - The Social Business Company

Sponseret

Sådan omsætter Service By Larsen samfundsansvar til forretning i rengøringsbranchen

18.03.2026CSR.dk

Nyt partnerskab vil gøre grønne boliger til en god forretning

Annonce

CSR.dk

Ekspert advarer om at sammenblande ESG og bæredygtighed

CSR.dk

Kun atomkraft kan bygge bro i blå bloks klimapolitik

CSR.dk

De grønne ambitioner er ved at løbe fra løsningerne i dansk erhvervsliv

TANIA ELLIS - The Social Business Company

Sponseret

ESG-jobs forsvinder ikke – de flytter ind i forretningen

CSR.dk

Iran-krigen sætter to streger under sammenhængen mellem grøn omstilling og sikkerhed

CSR.dk

Regioner presser EU: Byggeriet skal fylde mere i ny lov om cirkulær økonomi

CSR.dk

Global måling: Befolkninger ønsker bedre balance mellem vækst og bæredygtighed

CSR.dk

Planteingredienser skal produceres i større skala

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
Interessentanalyse med fokus på certificering

Dette halvdagskursus er designet til dig, der arbejder med certificering og ønsker at styrke dine analyser, så de ikke blot er korrekte, men også engagerende og handlingsorienterede. Med afsæt i krav fra bl.a. ISO 9001:2015 (pkt. 4.2) lærer du at identificere og analysere interessenter, præsentere resultater effektivt og understøtte ledelsens beslutninger.

Dato

19.03.2026

Sted

Online

Dansk Standard
Kursus
Introduktion til retningslinjer for FN’s verdensmål

På dette 1-dags kursus lærer du, hvordan din organisation kan arbejde målrettet med FN’s verdensmål. Du lærer at forstå, hvordan verdensmålene kan omsættes til konkret handling, fra strategisk planlægning og bæredygtighedsstrategi til implementering og måling af resultater.

Dato

19.03.2026

Tid

09:00

Sted

Dansk Standard, Nordhavn

Valified
Webinar
Webinar for konsulenter, rådgivere og konsulenthuse

Sådan bruger du ESG-benchmark som salgs- og analyseprodukt i din rådgivning

Dato

19.03.2026

Tid

09:00

Cabi
Webinar
Fra tal til handling – knæk koden til sygefravær

Data om sygefravær kan gøre en stor forskel, når du skal nedbringe sygefraværet. Men hvordan arbejder du som leder konkret og systematisk med tallene, så du opnår mærkbare resultater? Det får du inspiration og værktøjer til på dette webinar.

Dato

19.03.2026

Tid

10:15

Sted

Online

Dakofa
Seminar
Cirkulære møbler og nye markedspladser

Hvordan skaber private virksomheder og organisationer værdi med mere cirkulære møbler?

Dato

19.03.2026

Tid

12:30

Sted

Online / Dakofa, Vesterbrogade 149, Bygning D, 4. sal, KBH V

CEMAsys
Webinar
Webinar: Fra kompleksitet til kontrol: Scope 3 rapportering

I dette webinar bevæger vi os ud over rapporteringsræset og tager fat i hvordan man faktisk kan arbejde med Scope 3 forbedringer over tid. Du får praktiske råd til hvordan man styrker interne processer, forbedrer jeres datas sporbarhed, og opbygger de strukturer I har brug for, for at gøre næste års rapporteringscyklus gnidningsfri og mere pålidelig. I kommer også til høre fra Gina Tricot, som vil dele deres erfaringer med Scope 3-rapportering i retailsektoren.

Dato

19.03.2026

Tid

14:00

Sted

Online