Lovkrav til CSR-rapportering hænger ikke sammen med topledernes ønsker

Der er et misforhold mellem danske toplederes ønsker til rapportering og de krav, der stilles i Årsregnskabsloven. Der bør derfor fokuseres på målbarhed og sammenhæng mellem forretning og CSR-indsats frem for beskrivelse af politikker og standarder.

07.11.2014

Sponseret

Deloitte

FSR – danske revisorer har netop udgivet en undersøgelse om toppen af dansk erhvervslivs synspunkter på CSR og CSR-rapportering. Det indikeres i undersøgelsen, at et fåtal af de adspurgte topledere tillægger CSR-rapportering særlig værdi og at de har helt andre ønsker til indholdet i CSR-rapporter end det, der foreskrives i Årsregnskabsloven.

Uoverensstemmelse mellem ønsker og krav
Topledernes syn på værdien af CSR-rapportering kan skyldes, at de krav der stilles til rapporteringen ikke stemmer overens med de elementer, som toplederne efterspørger. Toplederne lægger nemlig større vægt på nøgletal, målbare KPI’er og CSR-indsatsens sammenhæng med forretningsstrategien frem for beskrivelser af virksomhedens politikker og opbakning til diverse standarder og principper. Når der kan måles på drift og fremgang, giver det mening for ledelsen.

Og det foreslås da også i FSR – danske revisorers undersøgelse, at virksomheder i arbejdet med CSR bør have et større fokus på målbarhed. Derudover er CSR-relaterede risici også på dagsordenen. Øget information om kontroller og compliance-arbejde vægtes højere hos topledelsen end anerkendelse for CSR-arbejde og tildeling af priser. På dette punkt er den danske undersøgelse helt i tråd med internationale tendenser. Deloitte lavede sidste år en undersøgelse blandt CFO’er og deres syn på bæredygtighed, og denne påviste også betydningen og vægtningen af CSR-relaterede risici.

Læs om Deloittes undersøgelse her: http://csr.dk/%C3%B8konomi-uden-csr-h%C3%B8rer-fortiden-til.

CSR-rapportering skal altså have et større fokus på selve det CSR-arbejde, der er forankret i virksomhedens forretningsstrategi, målbare KPI’er og CSR-relaterede risici, hvis rapporteringen skal skabe værdi for forretningen. Ifølge FSR – danske revisorer bør dette tænkes ind i det politiske arbejde med CSR og samfundsansvar. Derved undgås det, at CSR-rapporteringen bliver anset som en uundgåelig byrde og i stedet kan bruges, som et værktøj til at optimere forretningsgange, styrke virksomhedens bæredygtighed og skabe værdi.  

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Læs undersøgelsen fra FSR – danske revisorer her: http://m.fsr.dk/~/media/Files/Presse%20og%20nyheder/Analyser/Analyser/2014/FSR-publikation%20vedr%20%20topledelsensens%20syn%20på%20CSR%20og%20CSR-rapportering.ashx

21.11.2022Deloitte

Sponseret

Supply Chain Sustainability – How to ensure real progress?

07.11.2022Deloitte

Sponseret

En fjerdedel af verdens arbejdskraft er truet af klimaforandringer

22.10.2022Deloitte

Sponseret

Join Deloitte’s Supply Chain Panel

15.04.2019Deloitte

Sponseret

Nyt innovationsprogram for SMVer skal udvikle bæredygtige løsninger med afsæt i 3D-print

26.03.2019Deloitte

Sponseret

How can you implement the SDGs in your business?

20.03.2019Deloitte

Sponseret

Råd til en vellykket ansættelse af flygtninge på din arbejdsplads