Fristads har gjort grøn hovedpine til sin kernekompetence

Det øgede fokus på grøn omstilling efterlader ingen tvivl: i de kommende år vil behovet for at kende sin produktions miljøpåvirkning kun blive større.

Hvad end det gælder vandforbrug, drivhuspotentiale, materialer, transportudledninger eller specifikke produkters livscyklus, er der i alle tilfælde tale om nødvendigt data i enhver virksomheds CSR- og ESG-rapportering. Dertil kommer påvirkninger fra underleverandører og samarbejdspartnere.

Det faktum har især relevans for store koncerner og virksomheder, som allerede i dag møder større krav til deres dokumentationsgrad. Det kan være svært at bevare overblikket over alle de faktorer og påvirkninger, der spiller ind, når tallene skal lægges sammen og blive til facit i regnskabsrapporterne.

Det selvsamme faktum har arbejdstøjsproducenten Fristads gjort til en af sine store fordele. Det svenske brand, som i Danmark distribueres af Fristads Kansas A/S, har gjort det til sin mission at sikre en syleskarp dokumentationsgrad for samtlige af deres produkter, så ESG-rapporteringen bliver ren copy-paste for de virksomheder, der klæder deres ansatte i tøj med Fristads i kraven.

Alene på markedet

Ved hjælp af et stålsat strategisk fokus er det lykkedes Fristads at fokusere hele deres forretningsmodel, udviklingsteams og produktionsenheder om én kerneingrediens: gennemsigtighed.

Virksomheden står blandt andet bag Fristads Green, verdens første kollektion med en EPD (miljøvaredeklaration), har sikret en række væsentlige OEKO-TEX-certificeringer og skabt store fremskridt indenfor materialegenbrug. I deres produktkataloger og på deres hjemmeside stiller de nu dokumentation for alle produkters miljøpåvirkning til rådighed for såvel kunder som nysgerrige blikke.

- Før blev vi valgt på grund af overvejelser om kvalitet og sikkerhed, og selvom det stadig er vigtigt, er bevidstheden om det fælles ansvar for klimaet blevet mindst lige så væsentligt. Især nu hvor myndighederne med god grund og i stigende grad sætter fokus på virksomheders ansvar for den miljøpåvirkning, som er forbundet med deres indkøb og produkter, siger Kim Hansen, salgsdirektør, Fristads Kansas. 

- Det er det behov for indsigt, vi imødekommer. Det har taget tid og kostet mange ressourcer at udvikle og indhente de certificeringer, der gør, at vi kan love et mere målbart og cirkulært alternativt. Til gengæld er vi nu helt alene om at kunne sikre den samme dokumentationsgrad, og det mærker vi tydeligt, at kunderne kvitterer for, tilføjer han.

Miljøvaredeklarationen er en milepæl

Før Fristads lancerede EPD-kollektionen Fristads Green var miljøvaredeklarationer uhørt i branchen. Der fandtes en miljøvaredeklaration til byggebranchen og en til elektronik, men der var ingen til tekstil. 

Derfor var det en milepæl, da Fristads satte gang i arbejdet. Da dokumentation skulle på plads og ansøgningerne sendes til et system, der endnu ikke eksisterede, var det en dyr og krævende proces. Derudover skulle dokumentationen indsamles med videnskabelig nøjagtigt, og af samme grund blev tøjet med miljøvaredeklarationen udviklet i samarbejde med det svenske forskningsinstitut RISE.

Den samme nøjagtighed har præget Fristads’ produktudvikling lige siden.

- Det er stadig ekstremt vigtigt for os, at vores mere cirkulære arbejdstøj kan måle sig med det, forbrugerne er vant til fra ’konventionelt’ arbejdstøj. Samme slidstyrke, samme holdbarhed og samme anvendelsesmuligheder er et krav, siger Lena Bay Højland, produktdirektør i Fristads. 

Hun fremhæver, at målet har været produkter og løsninger, som gør en kæmpe forskel for miljøet, mens man ingen forskel mærker på byggepladsen, i førerhuset, farlige miljøer eller på boreplatformen, hvor tøjet skal stå sin prøve.

- Hvis vi mener det alvorligt, kan vi ikke tillade os at gå videre med noget, som vi ikke kan stå 100 procent inde for, siger hun.

Ambitionen er et lukket kredsløb

Den mere cirkulære produktion og den høje dokumentationsgrad gavner ikke kun klimaregnskabet. Fordi Fristads kender sine produkters indhold ned til decimalerne, bliver produkterne også nemmere at genanvende.

Danske forbrugere kender princippet fra husholdningen, hvor et låg skal i plastbeholderen, mens selve flasken skal sorteres som pap. Røg papkartonen med plastlåg i samme beholder, ville den senere skabe problemer på affaldssorteringen.

På samme måde kan Fristads dokumentere indhold, sikre en mere effektiv genbrugsproces – og forlænge materialernes levetid. Det har blandt andet ført til et ambitiøst pilotprojekt i Sverige, hvor arbejdstøj fra 4.000 ansatte ved Vattenfall skal repareres og genanvendes.

For Fristads bliver næste skridt i Fristads’ ’close the loop’-arbejde, at de selv faciliterer indsamlingen og genanvendelsen af deres brugte tøj.