Nye tider: bæredygtighed og store bonusser passer dårligt sammen
Erhvervsmediet Finans har talt med to ledelseseksperter om fremtiden for hardcore bonusprogrammer, når virksomheder forventes at udvise samfundsansvar.
Hvis virksomhedsledere gennem bonusprogrammer bliver opfordret til at gå efter personlig økonomisk gevinst, så kan det være en udfordring også at tænke på fællesskabets bedste. .
Finanskrisen, direktørskandaler og bæredygtighed har gjort det sværere for virksomhederne at forklare incitamentsprogrammer både indadtil og udadtil.
Ifølge Jan Molin, som er professor på CBS og underviser på Executive Bestyrelses-uddannelsen med speciale i forandringsledelse, strategi, psykologi og præstationskultur, så har performance management gennem udsigten til privat, individuel gevinst være udbredt i årevis. Det har været standarden og normen i erhvervslivet uden større indsigelser fra det omkringliggende samfund, som han siger til Finans.
Det er dog ikke tilfældet i dag, hvor kritikerne af store bonusprogrammer er langt flere og mere højlydte. Samtidig er der kommet en ny dagsorden på bordet i erhvervslivet.
”Bæredygtighedsdagsordenen har på forunderlig vis også været i stand til at infiltrere forestillingen om, hvordan man driver moderne virksomheder. Vi kører lederuddannelser på CBS Executive, hvor hele omdrejningspunktet i stedet er purpose. At gøre en positiv forskel. Det er en anden kraft, som tilhører et mere positivt syn i forhold til, hvad der driver mennesker med ild i røven,” siger Jan Molin til Finans.
”Når selv jeg er i tvivl…”
Ledelsesrådgiver og markant fortaler for bonusprogrammer uden loft, Stephen Bruyant-Langer, ser det som et paradigmeskifte. Han siger til Finans, at han må konstatere at moralen har ændret sig i samfundet.
Han nævner Danske Banks hvidvasksag, Ambu-aktien boblelignende udvikling og Nets’ aktieprogrammer som eksempler på skandaler, der har skabt tvivl om, hvorvidt toplederne altid formår at sætter deres egne interesser i anden række.
”Hvis selv sådan én som jeg er kommet i alvorlig tvivl, må effekten jo være langt større andre steder. Jeg er jo ikke mere katolsk end paven. Så hvis jeg sad omkring et bord og skulle træffe beslutninger, der kunne udløse 40 mio. kr. til mig personligt i løbet af få år, ville det så have indflydelse på min beslutning? Ja, uden tvivl," konstaterer Stephen Bruyant-Langer i Finans.
-EHS
