Overskredne Planetære Grænser: Vejen fra Lineær til Cirkulær forretningsmodel.

Seks af ni planetære grænser overskredet 
“Seks ud af ni planetære grænser er i dag overskredet, og udviklingen buldrer afsted i den forkerte retning.” Dette skriver Information.dk. Undersøgelsen Planetary Health Check 2024 advarer endda om, at den syvende grænse er faretruende tæt på at blive overskredet. 

I Danmark har vi, i henhold til Country Overshoot Day, et forbrug der kræver 4, tæt på 5 jordkloder for at dække vores behov (jf. Rådet for Grøn Omstilling). Udviklingen går i den forkerte retning. Kun 4% af vores samlede økonomi er cirkulær, hvilket jo så betyder at 96% er lineær. Hvis vi ændrer ved den balance, så vil vi påvirke udviklingen i positiv retning.  

Dette peger på et reelt problem: Men hvordan forebygger man så yderligere overskridelse af de planetære grænser? 
 
Det handler om at ændre sine vaner og strategier. Det gælder både den, der indkøber og forbruger, men også dem, der tilbyder produkter og løsninger. Vi skal turde gå andre veje, måske endda indgå et kompromis her og der for at det skal lykkedes. Men her kommer et par eksempler på, hvordan man kan gribe det an ift. forbrug, adfærd og indkøb af it-aktiver.  

Den lineære forretningsmodel og dens udfordringer 
Når bæredygtighed skal indtænkes i forbrug, fokuserer de fleste desværre kun på produktets CO2-udledning. Ressourceforbrug får næsten ingen opmærksomhed, måske fordi den lineære forretningsmodel stadig dominerer vores tankegang. Mange bestiller nye produkter uden at overveje, hvilke ressourcer der er gået til at fremstille dem, eller hvilken indvirkning de har haft på klima, miljø og biodiversitet. 

Forestil dig en verden, hvor ressourcerne bliver brugt og derefter kasseret som skrald. Dette er virkeligheden i den lineære model – et "brug og smid væk"-samfund, hvor vi hver dag trækker på planetens allerede skrøbelige ressourcer. 

Kan vi fortsætte vores nuværende forbrug, når ressourcerne er knappe? Hvad betyder det for fremtidig forsyningssikkerhed og indkøbspriser? Hvordan påvirker det fremtidige generationers evne til at dække deres forbrugsbehov? Spørgsmålene er mange og et er sikkert: vi skal ændre en hel kultur for at nå et bedre sted hen.  

Kombineret forbrug: Lineært og cirkulært 
For dem af os, der arbejder med cirkulære forretningsmodeller inden for IT-hardware, er det interessant at se, hvordan hybridmodeller vinder frem. Virksomheder og offentlige instanser kombinerer cirkulært og lineært forbrug, enten ved indkøb af nye produkter kombineret med cirkulære løsninger eller ved at forlænge levetiden på eksisterende aktiver. Det vil ikke være usædvanligt at man kan lave en 50/50 fordeling mellem nyt og genanvendt, i de fleste tilfælde vil jeg faktisk påstå, at der vil være mere end 50% af de ansatte, der sagtens kan arbejde på genanvendte eller reproducerede pc’er. Det kan i hvert fald være relevant at man får et overblik over brugerne i sin organisation, og opdeler dem i brugergrupper baseret på hardware krav. Disse grupper har til formål at give et overblik over, hvem skal have en ny computer for at kunne udføre sit arbejde effektivt, og hvem kan med fordel bruge et cirkulært alternativ. Man vil blive overrasket over hvor stor en andel af administrative brugere, der kan ”nøjes” med et genfremstillet cirkulært alternativ uden at gå på kompromis. 

Forestil dig en bærbar computer, som en virksomhed vælger at forny i stedet for at smide væk. Det gamle udstyr får nyt liv gennem reparation og opgradering, hvilket ikke kun sparer penge, men også beskytter miljøet. 

Levetidsforlængelse af aktiver giver os også kontrol over dele af forsyningskæden, hvilket er afgørende i en tid med uforudsigelighed. Det reducerer ydermere behovet for udvinding af sjældne mineraler og metaller, forlænger udstyrets levetid med 70-100%, og mindsker klimaaftrykket med op til 87%. Man vil med stor sandsynlighed kunne opnå en besparelse i størrelsesordenen 50 - 65 %, sammenholdt med investering i en ny bærbar computer. Det interessante her er at den besparelse vil kunne reinvesteres i andre initiativer, hvor der er omkostninger forbundet med at opnå bæredygtighedsmål indenfor teknologi.  

Cirkulære bevægelser og effektiv e-affaldshåndtering 
Ved at kombinere hybride forbrugsscenarier med struktureret e-affaldshåndtering, hvor genbrug kommer før genanvendelse, kan virksomheder og offentlige instanser reducere deres negative påvirkning af de planetære grænser. Udstyr, der ikke kan genbruges, genanvendes i stedet i andre produkter, hvilket holder materialerne i kredsløb. 

Forestil dig, at en smartphone, der har afsluttet sin livscyklus, ikke ender i en skraldespand, men i stedet skilles ad og genanvendes til nye produkter. Hver komponent får en chance for at blive brugt igen, hvilket reducerer affald og skaber en langt mere bæredygtig cyklus. 

Har du brug for hjælp til din cirkulære transformation?   
Hvis du har brug for mere viden og information om, hvilke tiltag du kan implementere for at passe på de planetære grænser? Så er du meget velkommen til at kontakte mig og mit team for en uforpligtende dialog.  
 
Skriv eller ring på: last@comm2ig.dk +45 20 72 48 24. 

Du kan også læse mere om vanens magt i min kollega, Morten Holm Henriksens artikel “Er vanens magt den største trussel for cirkulær transformation i IT-branchen?”