Kvinder i ledelse: Det går skidt. Hvad skal vi gøre?

Ti nye inspirationsoplæg fra danske virksomheder skal hjælpe med at få rettet op på den danske ligestillings-skamplet: kvinder i ledelse. Interessen hos virksomhederne er stærkt stigende, men det er svært at få handling hen, hvor det batter.

25.09.2018

CSR.dk

Mandag morgen klokken otte er åbenbart et godt tidspunkt at holde noget, hvis man gerne vil have topledere med. I hvert fald havde over en tredjedel af 50 deltagere titel i topledelses- eller bestyrelsesformandskategorien, da Dansk Erhverv lagde hus til lanceringen af 10 cases om kvinder i ledelse d. 24. september.

De var blevet inviteret direkte, med løftet om at få inspiration og redskaber til hvordan de kan arbejde med at få flere kvinder i ledelse. Det er der ifølge Erhvervsministeriets website samfundsansvar.dk nemlig mange, der efterspørger.

Konkrete værktøjer, tak!
Efterspørgslen var der også denne mandag morgen:

”Vi har i de sidste seks-syv år kæmpet med dette her og har prøvet alt muligt f.eks. i forbindelse med rekruttering. Nogle ting virker, men vi har ikke for alvor fundet ud af, hvordan man former en mangfoldig ledelsespipeline og hvorfor vores kvindelige medarbejdere og talenter slipper på et tidspunkt, så vi ikke får dem med hele vejen op. Vi har brug for noget andet end snak om det samme, som vi har diskuteret i mindst 10 år, nogle konkrete værktøjer og best practice,” sagde Henrik Holck, som er Group Vice President i DFDS under debatten.

Fem centrale spørgsmål

På Erhvervsstyrelsens hjemmeside foreslår man, at nedenstående fem spørgsmål kan være "relevante for dig, som vil evaluere en indsats eller skal i gang med arbejdet for at fremme kvinder i ledelse".

  • Opgør I kønsfordelingen og lægger I tallene åbent frem?
  • Appellerer virksomhedens ledelseskultur også til kvinder?
  • Tilbyder I fleksible arbejdsforhold til både mænd og kvinder?
  • Understøtter I kvinder med lederambitioner?
  • Sikrer jeres rekrutteringsprocedurer tilstrækkelig kvindelige kandidate?

Kilde: www.samfundsansvar.dk/kvinder-i-ledelse

Den slags værktøjer og inspiration håber regeringen, at den casesamling, de har taget initiativ til at udvikle, vil bidrage med. Den har 10 interviews med konkrete eksempler på, hvordan bestyrelsesformænd og administrerende direktører arbejder ”målrettet med en balanceret kønsfordeling i deres virksomheds ledelse”.

To ting man ikke kommer uden om
Hvis man skal konkludere noget efter mandagens paneldebat og oplæg fra forsker Sara Louise Muhr, som fra oktober er professor på CBS med speciale i diversitet, så er det, at der er to ting, som kan gøre en ægte og reel forskel i forhold til at få flere kvinder i ledelserne i de danske virksomheder: mænd skal holde mere barselsorlov, lød det fra panelet, og der skal arbejdes med ubevidst bias, sagde forskeren.

Som Sara Louise Muhr forklarede det, så kan de vidt ubredte myter om, at kvinder ikke kan og ikke vil ledelse, fuldstændig manes i jorden af forskning og undersøgelser. Omvendt bekræftes det af forskning, er at ”kvinder bremses af kønnede magtstrukturer, stereotyper og bias”.(Hele Sara Louise Muhrs præsentation findes som link i bunden af denne artikel).

”Og det irriterende ved det er, at det desværre er ret komplekst og svært at arbejde med”, sagde hun.

Læs også: Flere kvinder i ledelse kræver flere mænd på barsel

Det er ikke desto mindre det, der skal til, hvis man langsigtet vil flytte noget. Nogle af de første skridt i det arbejde går ud på at gøre ubevidst bias til noget, alle har, og så indrette f.eks. rekrutterings- og forfremmelsesprocesser sådan, at man ikke kan se køn. Dvs. fjern navne, fotos og personnumre fra alle ansøgninger og performanceevalueringer. Til en start. For næste skridt er at indse, at diversitet ikke opnås med den gode vilje alene – der skal andre ting til f.eks. bonus- og incitamentsordninger.
Fordelingen af barselsorlov er ikke mindre udfordrende. Politisk har man ikke tænkt sig at røre ved det, det var tydeligt. Og måske er der også noget med kvinder og deres opfattelse af, hvem der skal være på barsel. Sara Louise Muhr kunne også fortælle om mænd, der oplever det som stærkt ildeset, at ville holde længere barsel. 

Udsigt til bedre forretning er den bedste motivation
Kvinder i ledelse handler – ikke længere – om at hjælpe kvinder. Det handler om at kunne bruge hele paletten af kompetencer for at opnå bedre resultater. Til det kunne Per Holten-Andersen, som er rektor på CBS, tilføje, at han al den forskning, han kender, bekræfter at mere mangfoldig ledelse, inklusive kvinder i ledelse, giver bedre resultater.

Morten Hübbe, administrerende direktør i Tryg Forsikring, som er interviewet til casesamlingen og var i panelet denne mandag morgen, var helt enig i, at det her handler om, at sikre sin forretning:

”Hvis verden omkring os forandrer sig hurtigere end nogensinde før, og vi sidder i en lille lukket klub og synes det samme og beslutter det samme, så kommer vi jo ikke til at vinde i morgen. Det er lige præcis det, det handler om: Hvordan får vi tænkt bredere, end vi nogensinde har tænkt før? Derfor handler det om diversitet i vores ledergrupper – både på kultur, uddannelse og køn”, sagde han.

”Der er ikke sket ret meget i denne her debat om kvinder i ledelse de sidste 10 år, bl.a. fordi det har handlet om at være politisk korrekt og det er et ret elendigt motiv, når man skal ændre noget. Så vi skal have tændt den lampe, at vi kan opnå meget, meget bedre resultater, ved at opsøge diversitet og opnå de bredere perspektiver og tage bedre beslutninger – så har vi et motiv, som kan batter noget, for det er der ingen virksomheder, der ikke gerne vil,” fortsatte han.

Regeringens udspil: en casesamling
Den casesamling, som morgeneventen handlede om, har bl.a. ligestillingsministeriet som afsender, og minister for området, Eva Kjer, optrådte da også ved lanceringen. Hun kunne f.eks. fortælle, at siden 2012, hvor Danmark lovgav om at de største virksomheder skulle sætte sig mål for kvinder i den øverste ledelse, er andelen af kvinder i bestyrelser steget med lige omkring en procent om året.

Læs også: Ligestilling i toppen af dansk erhvervsliv er gået i stå

Det pauvre resultat fik da også ministeren til at udtale, at ”min tålmodighed er for længst opbrugt”, sammen med en opfordring til at Brian Mikkelsen, direktøren for Dansk Erhverv, skulle sende inspirationscasene ud til alle medlemsvirksomhederne, med en opfordring til, at de skal tage udfordringen op og læringen fra casesamlingen til sig.

Men lovgivning – det synes ministeren ikke der skal til. Heller ikke Erhvervsminister Rasmus Jarlov synes det er god idé. Det er vigtigt med fleksibiliteten, siger de.

Miljømærkning Danmark

Sponseret

Fra ambition til action – succes med miljømærkede indkøb

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

28.08.2025Sex & Samfund

Sponseret

"Jeg var så bange for at dø"

27.08.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

UN Global Compact Network Denmark opstarter nyt Think Lab med fokus på Living Wage

26.08.2025Toyota Material Handling A/S

Sponseret

FreeBee A/S skaber et mere sikkert arbejdsmiljø med ny halvautomatiseret lagerløsning

18.08.2025Dansk Standard

Sponseret

Tiden er inde til at sætte fokus på overgangsalder på arbejdspladser

15.08.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

Fordi inklusion, lighed og værdighed ikke er til forhandling

15.08.2025CSR.dk

Ny rapport: Børnearbejde falder markant og flere børn kommer i skole verden over

11.08.2025Klimakampen ApS

Sponseret

Sæt turbo på CSR initiativerne med nudging!

30.07.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

FN-værktøj skal styrke lige muligheder på arbejdspladsen

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
UN Global Compact Network Denmark
Efteruddannelse
Nordic Programme on Non-Discrimination

The Nordic Programme on Non-Discrimination is an online programme designed to support Nordic businesses in advancing equality and inclusion across their operations. If your company is ready to take meaningful steps to identify, assess, and address discrimination-related risks, this programme will guide you through the process with practical tools and expert insights. Sign up before 16 June.

Dato

29.08.2025

Tid

09:30

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor Kvalitet (CQI IRCA-certificeret)

Bliv certificeret ISO 9001:2015 Lead Auditor i kvalitetsledelsessystemer (CQI-IRCA-certificeret)

Dato

01.09.2025

Tid

08:30

Sted

Middelfart

Bureau Veritas
Kursus
Intro til NIS2

- Hvad er det, hvad betyder det, og hvordan kommer vi i gang?

Dato

04.09.2025

Tid

08:00

Sted

Fredericia

Valified
Webinar
Webinar: Gratis introduktion til ESG rapporteringen

Gratis webinar med fokus på at hjælpe din virksomhed i gang med ESG-rapporteringsarbejdet

Dato

05.09.2025

Tid

09:00

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
ISO/IEC 27001 Lead Implementer – Certificeret af PECB

Få bevis på dine kompetencer som ISO/IEC Lead Implementer med den internationale certificering fra PECB.

Dato

08.09.2025

Sted

Copenhagen

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
AQAP NATO Kvalitetsstandarder - grundkursus

Er din virksomhed leverandør til Forsvaret eller har I planer om at blive det? Hvis ja, vil du blive mødt af krav om bevis for efterlevelse af kravene i AQAP, som er NATOs standarder for kvalitetsstyring.

Dato

08.09.2025

Sted

Online