Sådan arbejder Novo Nordisk med TCFD

Medicinalkæmpen fra Bagsværd er i gang med at sikre sig, at deres produktion, distribution og salg af livsvigtig medicin ikke bliver forhindret af klimaforandringer. Træning og integration er næste skridt i processen.

Dorethe Nielsen, er Vice President of Corporate Environmental Strategy i Novo Nordisk..

28.09.2020

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Man kan ikke sige CSR i Danmark uden at sige Novo Nordisk. Virksomhedens første miljørapport udkom i 1992, og i omkring 15 år har den tredobbelte bundlinje været officielt forankret i de officielle vedtægter – længe før de fleste af os lærte at sige purpose og stakeholders. 

Novo Nordisk var også den første virksomhed til at indgå et klimapartnerskab med Ørsted, som dengang hed DONG, om at reducere CO2-udledninger og samtidig gennem grønne certifikater være med til at finansiere opførelsen af en af DONG’s første havvindmølleparker. 

’En voksende og bredt anerkendt bekymring’
De senere år har der dog været, som Novo Nordisk skriver i deres årsskrift for 2019, ”… en voksende og bredt anerkendt bekymring for det globale miljø, især klimaforandringer”. Derfor er virksomhedens miljøafdeling gået i gang med at arbejde med de risici og muligheder, der opstår på baggrund af skiftende vejrmønstre, stigende vandstand og andre klimaforandringer. 

”Som anbefalet af ‘Task Force on Climate-related Financial Disclosures’ benytter vi klimaforandringsscenarier til at identificere risici i forhold til produktionsfaciliteter og forsyningskæden på kort, mellemlangt og langt sigt for at sikre stabil levering af lægemidler til patienterne,” skriver Novo Nordisk således i afsnittet om risiko i årsskrift 2019. 

Virksomhedens TCFD-rapportering findes på en separat side på Novo Nordisks website – om end den ”trænger til en opdatering”, som de selv siger. I takt med at risiko forbundet med klimaforandringer integreres i de etablerede risk management-systemer, vil klimarisici, som vurderes som væsentlige på lige fod med øvrige risici, blive integreret i årsrapporten. 

CSR.dk bad Dorethe Nielsen, som er Vice President of Corporate Environmental Strategy i Novo Nordisk, svare på en række spørgsmål om deres arbejde med TCFD. Svarene fik vi i en mail, og de kan ses her:  

Why are you working with the TCFD framework - how did you get started? 
We have been using integrated reporting at Novo Nordisk since 2004, which includes disclosing various environmental metrics such as energy and water consumption, waste and CO2 emissions. When the TCFD recommendations were released, it was logical that they would be integrated into our existing environmental disclosures.

What drives you and how do you expect the outcomes will it benefit you?
Novo Nordisk strives to be a sustainable business, which means we must understand risks to the business – both in the short and long term. 

What are the steps in the process you have designed, how far have you come, and what are your next steps? 
Our first step was to conduct a maturity assessment based on the TCFD recommendations to understand what we were already doing well and where we could improve. We also conducted various workshops across the organisation to identify what kind of risks and opportunities related to climate change could exist for Novo Nordisk. 

This fall, we are starting to train the relevant production areas on how to identify and evaluate longer-term climate risks and report on them through our existing company-wide enterprise risk management process.

Which parts of the company have been an w be involved in this work?
Stakeholders across our Risk Office, Corporate Environmental Strategy, sustainability teams, Insurance and Risk Management and various production areas have been involved so far.

Can you tell us some of the outcomes of your work?
We disclose all our identified climate-related risks as a part of our CDP disclosure. Some concrete risks identified for our own operations include increasing intensity of hurricanes across the west coast of the US, rising sea levels and storm surges. We also know that we could see impacts on our supply chain based on changing weather patterns.

What are some of the changes made based on the TCFD-work?
A big change is developing training for risk coordinators to help them understand what constitutes a climate risk, how could it impact Novo Nordisk, and what tools are available for identifying these risks – both in the short and long term.

What are the most beneficial learnings you have had along the way? 
We have been amazed at the support from colleagues about climate risks. Even if the complexity behind identifying and mitigating climate risks is high, climate change is something that concerns all and something they would like to help solve.

What has been the most challenging so far? 
It has been challenging to figure out the best way to include longer-term risks in our disclosures. Everyone can relate to risks within the next 10 years, but sometimes we are talking 50+ years when it comes to climate risks.

Are there specific factors, that you can point to, which has helped you be successful in working with climate change as a risk?
It has been very helpful for us that environment and climate are a strategic priority at Novo Nordisk. Management know that environmental challenges have never been more critical or more urgent than they are today and very much support this agenda.

If you were to give advice to other companies, who have not worked with TCFD yet, what would that be? 
Take a step-wise approach to implementing the TCFD recommendations. They cannot be implemented overnight, so see this as a journey instead of one big project. We have been working on implementing the recommendations for two years and still have a ways to go on our journey. 

Also, be sure to train the organisation in TCFD.

Rambøll A/S

Sponseret

Bliv klogere på CER

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Denne artikel er del af et tema:

I fokus: Klima som risiko

Klimaindsatsen bør have to sider: reduktion af udledninger og håndtering af de risici, konsekvenserne af klimakrisen skaber for ens forretning. Vi ser på, hvordan man kan gribe risiko-arbejdet an, og hvordan det er at arbejde med the Taskforce for Climate-related Financial Disclosures (TCFD's) anbefalinger. 

Relateret indhold

17.09.2025Klimakampen ApS

Sponseret

Klimakampen: Når små handlinger bliver til store resultater

15.09.2025Lübech Living ApS

Sponseret

Nostalgi i smukt nyt design

12.09.2025CSR.dk

Ramaskrig om producentansvar midlertidigt slukket af Regeringen

11.09.2025Klimaklar

Sponseret

Sidder du alene med klimaregnskab? Få en klimasparringspartner.

11.09.2025Dagrofa aps

Sponseret

Ny digital løsning skal lette klimarapportering og bekæmpe madspild i danske professionelle køkkener

11.09.2025Fristads Kansas

Sponseret

Fristads Kansas tager næste skridt i udfasningen af PFAS

09.09.2025Lübech Living ApS

Sponseret

OOhh tilføjer varme og elegance til julen med farven Wine

09.09.2025CSR.dk

Rekordstor skovpulje er nu åben for ansøgninger

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Dakofa
Seminar
Hybrid-Seminar: Hvordan kan den fremme den cirkulære omstilling i byggebranchen?

Den nye byggevareforordning trådte i kraft den 7. januar 2025 og vil få fuld anvendelse frem mod 8. januar 2026. Forordningen fastlægger harmoniserede EU-regler for byggevarer. Hensigten er, at den skal fremme byggevarers frie bevægelighed på markedet, reducere den administrative byrde (gennem digitale løsninger) og sikre, at byggevarer er i overensstemmelse med principperne for cirkulær økonomi og nye byggeteknologier.

Dato

17.09.2025

Tid

12:30

Sted

Online / Dakofa, Vesterbrogade 149, Bygning D, 4. sal, KBH V

Bureau Veritas
Kursus
ISO 14001 Inspirationsseminar

I løbet af ISO 14001 Inspirationsseminaret får du forståelse for ISO 14001 standarden og bliver i stand til at vurdere den miljømæssige bæredygtighed i din virksomheds miljøledelsessystem i forhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

18.09.2025

Sted

Fredericia

DNV Business Assurance Denmark
Uddannelse
Kvalitetsleder

Kompetencegivende kvalitetslederuddannelse

Dato

18.09.2025

Sted

Odense

Bureau Veritas
Seminar
ISO 14001 Inspirationsseminar

I løbet af ISO 14001 Inspirationsseminaret får du forståelse for ISO 14001 standarden og bliver i stand til at vurdere den miljømæssige bæredygtighed i din virksomheds miljøledelsessystem i forhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

18.09.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

MäRK
Morgenmøde
AT DRIVE FORRETNING ER IKKE EN RET – MEN ET ANSVAR

Vi lever i en tid, hvor compliance ikke er nok. Hvor ansvar ikke kan reduceres til regneark, dokumentation og business as usual. Verden har brug for virksomheder, der handler med etisk dømmekraft og menneskelig integritet. Som ikke kun spørger “Hvad må vi?”, men “Hvad er rigtigt – ikke bare her og nu, men også for kommende generationer?”

Dato

18.09.2025

Tid

08:30

Sted

Merkur Andelskasse, Vesterbrogade 40, 1. sal, 1620 København

Dakofa
Kursus
En god udbudsproces og en fair kontraktopfølgning

Et nødvendigt gør-det-selv kursus for såvel udbydere som tilbudsgivere. På dette kursus sætter vi nemlig fokus på rammerne for og kommunernes værktøjer til at sikre en god udbudsproces og en fair kontraktopfølgning i en tid, hvor udbud og kontrakter er et væsentligt link mellem udbydere og entreprenører. Grundet overvældende interesse er dette en gentagelse af kurset fra marts 2025.

Dato

18.09.2025

Tid

10:00