Sådan arbejder Novo Nordisk med TCFD

Medicinalkæmpen fra Bagsværd er i gang med at sikre sig, at deres produktion, distribution og salg af livsvigtig medicin ikke bliver forhindret af klimaforandringer. Træning og integration er næste skridt i processen.

Dorethe Nielsen, er Vice President of Corporate Environmental Strategy i Novo Nordisk..

28.09.2020

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Man kan ikke sige CSR i Danmark uden at sige Novo Nordisk. Virksomhedens første miljørapport udkom i 1992, og i omkring 15 år har den tredobbelte bundlinje været officielt forankret i de officielle vedtægter – længe før de fleste af os lærte at sige purpose og stakeholders. 

Novo Nordisk var også den første virksomhed til at indgå et klimapartnerskab med Ørsted, som dengang hed DONG, om at reducere CO2-udledninger og samtidig gennem grønne certifikater være med til at finansiere opførelsen af en af DONG’s første havvindmølleparker. 

’En voksende og bredt anerkendt bekymring’
De senere år har der dog været, som Novo Nordisk skriver i deres årsskrift for 2019, ”… en voksende og bredt anerkendt bekymring for det globale miljø, især klimaforandringer”. Derfor er virksomhedens miljøafdeling gået i gang med at arbejde med de risici og muligheder, der opstår på baggrund af skiftende vejrmønstre, stigende vandstand og andre klimaforandringer. 

”Som anbefalet af ‘Task Force on Climate-related Financial Disclosures’ benytter vi klimaforandringsscenarier til at identificere risici i forhold til produktionsfaciliteter og forsyningskæden på kort, mellemlangt og langt sigt for at sikre stabil levering af lægemidler til patienterne,” skriver Novo Nordisk således i afsnittet om risiko i årsskrift 2019. 

Virksomhedens TCFD-rapportering findes på en separat side på Novo Nordisks website – om end den ”trænger til en opdatering”, som de selv siger. I takt med at risiko forbundet med klimaforandringer integreres i de etablerede risk management-systemer, vil klimarisici, som vurderes som væsentlige på lige fod med øvrige risici, blive integreret i årsrapporten. 

CSR.dk bad Dorethe Nielsen, som er Vice President of Corporate Environmental Strategy i Novo Nordisk, svare på en række spørgsmål om deres arbejde med TCFD. Svarene fik vi i en mail, og de kan ses her:  

Why are you working with the TCFD framework - how did you get started? 
We have been using integrated reporting at Novo Nordisk since 2004, which includes disclosing various environmental metrics such as energy and water consumption, waste and CO2 emissions. When the TCFD recommendations were released, it was logical that they would be integrated into our existing environmental disclosures.

What drives you and how do you expect the outcomes will it benefit you?
Novo Nordisk strives to be a sustainable business, which means we must understand risks to the business – both in the short and long term. 

What are the steps in the process you have designed, how far have you come, and what are your next steps? 
Our first step was to conduct a maturity assessment based on the TCFD recommendations to understand what we were already doing well and where we could improve. We also conducted various workshops across the organisation to identify what kind of risks and opportunities related to climate change could exist for Novo Nordisk. 

This fall, we are starting to train the relevant production areas on how to identify and evaluate longer-term climate risks and report on them through our existing company-wide enterprise risk management process.

Which parts of the company have been an w be involved in this work?
Stakeholders across our Risk Office, Corporate Environmental Strategy, sustainability teams, Insurance and Risk Management and various production areas have been involved so far.

Can you tell us some of the outcomes of your work?
We disclose all our identified climate-related risks as a part of our CDP disclosure. Some concrete risks identified for our own operations include increasing intensity of hurricanes across the west coast of the US, rising sea levels and storm surges. We also know that we could see impacts on our supply chain based on changing weather patterns.

What are some of the changes made based on the TCFD-work?
A big change is developing training for risk coordinators to help them understand what constitutes a climate risk, how could it impact Novo Nordisk, and what tools are available for identifying these risks – both in the short and long term.

What are the most beneficial learnings you have had along the way? 
We have been amazed at the support from colleagues about climate risks. Even if the complexity behind identifying and mitigating climate risks is high, climate change is something that concerns all and something they would like to help solve.

What has been the most challenging so far? 
It has been challenging to figure out the best way to include longer-term risks in our disclosures. Everyone can relate to risks within the next 10 years, but sometimes we are talking 50+ years when it comes to climate risks.

Are there specific factors, that you can point to, which has helped you be successful in working with climate change as a risk?
It has been very helpful for us that environment and climate are a strategic priority at Novo Nordisk. Management know that environmental challenges have never been more critical or more urgent than they are today and very much support this agenda.

If you were to give advice to other companies, who have not worked with TCFD yet, what would that be? 
Take a step-wise approach to implementing the TCFD recommendations. They cannot be implemented overnight, so see this as a journey instead of one big project. We have been working on implementing the recommendations for two years and still have a ways to go on our journey. 

Also, be sure to train the organisation in TCFD.

Dansk Standard

Sponseret

DSB anvender ISO 14001 til at skabe struktur på deres arbejde med bæredygtighed

Rambøll A/S

Sponseret

Final Call: ESRS Deep-dive webinar

Denne artikel er del af et tema:

I fokus: Klima som risiko

Klimaindsatsen bør have to sider: reduktion af udledninger og håndtering af de risici, konsekvenserne af klimakrisen skaber for ens forretning. Vi ser på, hvordan man kan gribe risiko-arbejdet an, og hvordan det er at arbejde med the Taskforce for Climate-related Financial Disclosures (TCFD's) anbefalinger. 

Relateret indhold

10.04.2025Klimakampen ApS

Sponseret

Dit transportvalg har betydning for dit helbred og vores planet

09.04.2025CSR.dk

93,6 millioner sikrer CONCITOs fortsatte indsats

09.04.2025CSR.dk

Vognmænd får mulighed for at søge om støtte til grønne lastbiler

04.04.2025Denteks A/S

Sponseret

Bæredygtigt arbejdstøj og linned

28.03.2025CSR.dk

Offentlige bygherrer vil bruge færre nye råstoffer

27.03.2025ANDERS ANDERSENS RENGØRING

Sponseret

OVERSHOOT DAY 2025

27.03.2025Lübech Living ApS

Sponseret

Vedvarende energi hos Lübech Livings leverandører er ikke en tilfældighed

27.03.2025Troldtekt A/S

Sponseret

Nyt showroom i Aarhus: Oplev karakterfulde Troldtekt akustikløsninger – og interiør fra otte andre brands

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Erhvervsakademi Aarhus
Kursus
Kursus: Bæredygtighed og adfærdsdesign

Med kurset opnår du relevante analyseværktøjer og forbrugerindsigter til at arbejde med adfærdsdesign, hvor fokus er at flytte virksomhedens interessenter i en mere bæredygtig retning. 4 kursusdage i Aarhus på statsgodkendt efteruddannelse med ECTS-point.

Dato

23.04.2025

Tid

09:00

Sted

Erhvervsakademi Aarhus, Ringvej Syd 104, 8260 Viby J

UN Global Compact Network Denmark
Generalforsamling
Generalforsamling 2025

Det er os en stor fornøjelse at invitere alle repræsentanter fra vores medlemsvirksomheder og -organisationer til vores årlige generalforsamling. I år foregår generalforsamlingen online. Udover at få et overblik over vores aktiviteter, fremgang og økonomi, vil du også kunne deltage i det vigtige valg til bestyrelsen. I år er der seks bestyrelsesposter på valg.

Dato

23.04.2025

Tid

14:30

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Webinar
Webinar: The EU AI Act: What you need to know - and do

Get an in-depth understanding of the EU AI Act with legal expert Niels Christian Ellegaard. He will provide a comprehensive overview of the regulation, highlight important deadlines, and explain how to approach and manage the EU AI-Act at this stage.

Dato

24.04.2025

Sted

Online

DTU
Webinar
Master in Sustainable Leadership Information Session

Discover how you can elevate your career and bring significant value to your company with a Master in Sustainable Leadership.

Dato

24.04.2025

Tid

09:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Webinar
Er din virksomhed underlagt Bekendtgørelse 761/2024? Vær sikker på, at du opfylder de nye krav

Den 1. juli 2024 udsendte Energistyrelsen Bekendtgørelse 761/2024 med opdaterede krav til obligatoriske energiledelsessystemer og energi- og klimasyn for visse virksomheder.

Dato

24.04.2025

Tid

10:00

Sted

Online på MS Teams

MäRK
Gå-hjem-møde
B Corps Evolution of Standards: Få et overblik over, hvad det betyder for dig

B Lab offentliggør i april sine nye, opdaterede standarder for, hvad virksomheder skal opfylde, hvis de vil være B Corp. Men hvad betyder det for dig og din virksomhed?

Dato

24.04.2025

Tid

14:00

Sted

Strandboulevarden 66, st, 2100 København Ø