25.03.2021  |  Klima, miljø og energi

Nilfisk tager kvantespring op ad CDPs globale klimaliste

Med syv konkrete indsatsområder har rengøringsgiganten intensiveret og forbedret sin klimaindsats markant.

Da rengøringsgiganten Nilfisk i 2018 lod deres klimaindsats bedømme af den globale organisation Carbon Disclosure Project (CDP) var resultatet nedslående. Det blev til karakteren ”F”, som er bundskraberen i CDPs evalueringsprogram.

Det skriver Børsen Bæredygtig.

“Det kunne vi jo ikke leve med. Så fra at bæredygtighed var pakket mere eller mindre væk i et hjørne af virksomheden, gik arbejdet enormt hurtigt med at få det rykket frem i lyset og helt ind på ledelsesgangen,” fortæller Nilfisks cmo og ansvarlige for bæredygtighed, Camilla Ramby.

Efterfølgende er Nilfisk i den grad trukket i arbejdstøjet, som ved hjælp af nedenstående syv konkrete indsatsområder har kæmpet sig op til karakteren ”A-”, som er den anden højeste karakter:

• Kortlægge CO2-udledninger for Scope 1 og 2  

• Sætte mål for CO2-reduktion i 2030  

• Få godkendt klimamål hos Science Based Targets Initiative 

• Politik for CO2-udledning gennem bilflåden  

• Skift af LED-lys på alle store kontorer  

• Etablere csr-board med repræsentanter fra alle funktioner

• Indføre ledelsesansvar for at indfri klimamålsætninger

Læs også: Virksomheder der sætter videnskabsbaserede mål opnår hurtigere CO2-reduktioner

Som noget af det første gik Nilfisk i gang med at kortlægge sine CO2-udledninger i scope 1 og 2. Dog ligger omkring 80 procent af virksomhedens udledninger i scope 3, og den kortlægning er noget mere kompliceret. Nilfisk har i dag et kartotek på over 60.000 forskellige reservedele, der skal kortlægges klimabelastning fra. Ambitionen er at have tallene klar i slutningen af 2021.

Udledningerne fra scope 1 og 2 skal sænkes med minimum 35 procent inden 2030. Men hvordan?

Det har Nilfisk lagt en konkret og jordnær plan for. F.eks. skal deres globale bilflåde på 1500 køretøjer reducere langt mindre CO2, end de gør i dag. Der er desuden blevet investeret en million kroner i LED-belysning, og opvarmning med naturgas er blevet udskiftet til fjernvarme i udviklings- og produktionsanlægget i Hadsund.

Arbejdet med bæredygtighed samles i en intern bestyrelse, der er oprettet med det specifikke formål at ”holde snoren i den samlede indsats og sikre, at der ikke tabes kadence i arbejdet.”

- MTN

Endnu ingen kommentarer - du kan starte debatten nedenfor.

Deltag i debatten

Du skal være registreret bruger og logget ind, for at kunne oprette kommentarer.

Mere fra CSR.dk - Forum for bæredygtig forretning

CSR.dk - Forum for bæredygtig forretning

www.csr.dk

CSR.dk – forum for bæredygtig forretning – er Danmarks eneste erhvervsmedie og community med dedikeret fokus på forretningsdrevet CSR. Medlemmer på CSR.dk kan bidrage aktivt med indhold og erfaring og betragtes som en indsigtsfuld vidensressource i udviklingen af CSR.dk. Vi udkommer dagligt på CSR.dk, ugentligt med nyhedsbreve samt fire gange om året med magasinet CSR Quarterly.

Se virksomhedsprofil  

  CSR.dk anvender cookies, som vi bruger til at huske dine indstillinger og statistik m.m. Når du fortsætter med at bruge websitet accepterer vores nye cookie- og persondatapolitik. Læs mere