02.09.2020 | Medarbejder
Corona-hjemsendelse har skabt tryghed hos Jesper, Jane og Jan
Indhold fra partner Hvad er dette?
Da corona-virussen spredte sig i Danmark i marts, valgte Berendsen, at hundredvis af medarbejderne skulle hjemsendes med lønkompensation – og for Jesper, Jane og Jan har hjemsendelsen skabt tryghed i en usikker tid, der nu er afløst af gensynsglæde.
"Vi havde et samfundsansvar for at undgå smittespredning"
Berendsens landsdækkende vaskerier og vaskeprocesser er indrettede til at forebygge og afbryde smittekæder, og under corona har en stor del af virksomhedens medarbejdere løftet en vigtig samfundsopgave ved at levere bakteriologisk rene tekstiler til bl.a. sundhedssektoren og fødevare- og medicinalindustrien. Hos Berendsen har de gjort en stor indsats for at holde deres kunder beskyttede mod virussen – og Berendsen har takket ja til regeringens hjælpepakke for at beskytte forretningens økonomiske stabilitet og medarbejdernes job. Berendsens salgskonsulent Jesper Roger Jensen er én af dem, der blev hjemsendt med lønkompensation i marts og nu er tilbage på jobbet.
”Efter pressemødet, hvor Mette Frederiksen lukkede landet ned, reagerede Berendsen hurtigt med en besked om, at vi blev hjemsendt – og jeg synes, at det var den helt rigtige beslutning. Vi havde et samfundsansvar for at undgå smittespredning, og Berendsen skal have en stor ros for, at de også har meldt klart ud, hvornår vi skulle vende tilbage til jobbet. At gå derhjemme på lønkompensation er specielt, og jeg følte mig lidt isoleret og rodløs, men jeg var på intet tidspunkt nervøs for at miste mit job, selvom jeg så i nyhederne, at erhvervslivet var i opløsning. Når man arbejder hos Berendsen, så ved man bare, at de gør rigtigt meget for at passe på medarbejderne", siger Jesper Roger Jensen.
"Jeg kom til at savne mit arbejde efter de første 14 dage"
Som tekstilleverandør til størstedelen af landets hoteller og restauranter har Berendsen naturligvis også været påvirket af deres kunders nedlukning og den faldende turisme under corona. I en periode i foråret måtte Berendsen standse driften af 3 af deres 4 hotel- og restaurantvaskerier – og Jane Skov Pedersen er én af de produktionsmedarbejdere, der blev hjemsendt fra Berendsens vaskeri i Aalborg.
”Da vi fik at vide, at vi skulle hjemsendes, hjalp vi hinanden med at få vores opgaver afsluttet godt. Vi styrede efter kundernes behov, og de kunder, som fortsat havde vaskeopgaver, fik deres opgaver sendt videre til Kolding-vaskeriet. Jeg synes, at Berendsen har håndteret corona-situationen mega flot. Jeg kom til at savne mit arbejde efter de første 14 dage derhjemme, men jeg har følt mig tryg under min hjemsendelse, fordi Berendsen er en stærk virksomhed – og fordi direktionen løbende har givet os perfekt og ærlig information om vores hjemsendelse og tilbagevenden til vaskeriet via den InTouch-app, som vi har på vores mobiltelefoner", siger Jane Skov Pedersen.
"Jeg føler mig oprigtigt stolt"
I InTouch-appen har Berendsens direktion og HR-afdeling kontinuerligt skrevet opdateringer om forretningen og virksomhedens skærpede hygiejneprocedurer, lønkompensationsordning, og hvordan både hjemsendte og ikke-hjemsendte medarbejdere skal forholde sig ved udlandsrejser og under corona generelt. Berendsens produktchef for arbejdstøj Jan Rasmussen har også været glad for, at han nemt tilgængeligt kunne holde sig opdateret via appen under sin hjemsendelse.
”Appen har betydet meget for mig, fordi der har været virkeligt gode svar på HR-spørgsmål om corona – og fordi mine kollegaer har været rigtigt gode til at dele hyggelige dagligdagshistorier ude fra vaskerierne. Deres historier gav mig et billede af, at der stadig skete noget i forretningen, selvom man som hjemsendt indimellem kan opleve, at alt er gået i stå. Selvfølgelig havde jeg dårlig samvittighed over, at jeg under min hjemsendelse skulle overlade mine opgaver til andre – men set med samfundsøjne var det utvivlsomt det eneste rigtige at gøre. Og jeg føler mig oprigtigt stolt over, at vi i vores virksomhed har valgt at løfte i flok og passe på hinanden", siger Jan Rasmussen.
Sammen om at stå igennem corona
Berendsens administrerende direktør Henrik Luxhøj sætter også stor pris på den måde, som både virksomhedens hjemsendte og ikke-hjemsendte medarbejdere har håndteret sundhedskrisen på.
”Vi er en servicevirksomhed og helt afhængige af den imponerende indsats, som vores medarbejdere gør for vores kunder. Derfor gør vi, hvad vi kan for at skabe en tryg arbejdsplads og fastholde vores værdsatte medarbejdere – også under corona. Jeg er dybt taknemmelig for den fleksibilitet og det sammenhold, som vores medarbejdere har udvist i en foranderlig og bekymrende tid, hvor vi var fysisk langt fra hinanden, men stod sammen om at gøre det bedste for vores kunder, kollegaer og samfundet. Vores ansvarlige CSR-strategi har været en rettesnor for vores kriseledelse, og vores fællesskabsfølelse er en kæmpe styrke – også nu hvor vi alle er samlet igen og sammen skal hjælpe forretningen videre og ud på den anden side af corona", siger Henrik Luxhøj.
Medarbejder

Medarbejderaktier: Elis anerkender de ansattes værdifulde indsats
Nu åbner Elis (tidl. Berendsen) igen for tilmelding til aktieprogrammet: Elis for All, hvor medarbejdere fra Elis’ landsdækkende afdelinger kan købe aktier i koncernen til favorable priser – og det seneste år har koncernens aktiekurs vist en flot stigning
Indhold fra partner
Medarbejder

Elis’ ledere hylder, at medarbejderne skifter stillinger internt
Når Elis’ (tidl. Berendsen) medarbejdere indenfor salg får nye karrieredrømme, tager de en åben samtale med deres leder. For i Elis er der utallige karriereveje, og lederne har fokus på medarbejdernes potentiale og hylder de interne jobskifter.
Indhold fra partner
Klima, miljø og energi

Milepæl: Elis-koncern løfter slør for SBTi-godkendte CO2-udledningsmål
Elis-koncernens mål for reduktion af CO2-udledning er blevet godkendt af Science Based Targets initiative – og nu præsenterer koncernen deres klimakøreplan og -ambitioner frem mod 2030.
Indhold fra partner
Medarbejder

Elis’ medarbejdere kommer til orde – til gavn for trivslen og forretningen
Elis (tidl. Berendsen) vil involvere medarbejderne i deres egen trivsel. Derfor sætter Elis nu fokus på 1-til-1-samtaler og spørger mere ind til god ledelse i medarbejdertilfredshedsundersøgelsen – og det styrker de mangfoldige ansatte og forretningen.
Indhold fra partner
Klima, miljø og energi

Elis og NewRetex: Nyt partnerskab sætter turbo på genanvendelsen af industribeklædning
Fremover vil Elis (tidl. Berendsen) sende størstedelen af deres kasserede industribeklædning til NewRetex, hvor robotter finsorterer fraktionerne så intelligent, at en stor del kan genanvendes mekanisk og spindes til nye garner.
Indhold fra partner
Klima, miljø og energi

Elis sender nu 100 % af klude og mopper fra SmartMop-konceptet til genanvendelse
Elis’ (tidl. Berendsen) nye mikrofiberklude indeholder 65 % genbrugspolyester – og fremover vil Elis sende alle kasserede klude og moppetekstiler fra SmartMop-konceptet til genanvendelse hos NewRetex.
Indhold fra partner