Fokus på People, Planet og Profit gavner bundlinjen

I de kommende år vil en urokkelig fokus på tilpasning af elementerne i den tredobbelte bundlinje - people, planet og profit - være et nødvendigt vejledende princip for stort set enhver virksomhed. Den indsats firmaerne bruger på at forbedre deres bæredygtighedsindstilling kan give betydelig afkast i form af lavere omkostninger, en styrket konkurrenceposition, forbedret produkt-kvalitet og et mere tiltalende virksomhedsimage.

05.12.2008

CSR.dk

Gennem den seneste generation har behovet for, at organisationerne bliver bedre forvaltere af vores naturlige ressourcer, vælger miljøvenlige fremgangsmåder, bruger fair-trade politikker og iværksætter strategier i “bæredygtighed” ændret sig fra et lille men højtråbende antal fortalere til et bredt flertal af forbrugere og regeringer over hele verden. I dag er emner som klimaforandringer, energiforbrug, arbejdsmetoder, fødevaresikkerhed og regulering af forurening og affald, alle vigtige faktorer i de signaler som selskaberne sender forbrugerne, investorerne, regulatorerne, de tilsynsførende og andre interessenter.

Et grønt marked
I sin undersøgelse om samfundstrends fra 2007 fandt analysebureauet GlobeScan, ud af, at den væsentligste faktor for forbrugerne, når disse blev spurgt om et selskabs samfundsmæssige ansvar, var om selskabet skadede miljøet. Forbrugerne tager dette spørgsmål seriøst: 55 procent af de adspurgte i Nordamerika sagde, at de havde straffet selskaber som de syntes handlede uansvarligt. I USA har disse forbrugere været med til at skabe et ”grønt” marked til en værdi af USD 306 milliarder – et marked som markedsanalytikerne mener, kan nå helt op på USD 850 milliarder i løbet af fem år. Da virkningen af forbrugernes ”grønne valg” går langt tilbage i forsyningskæden, bør ethvert selskab i realiteten højne sin miljømæssige bevidsthed som en reaktion på den øgede efterspørgsel.
Set ud fra et investeringsperspektiv viser de finansielle markeder verden over en interesse for den øgede rolle som bæredygtighed og et mere vidtrækkende fælles samfundsmæssigt ansvar spiller. I maj-nummeret (2007) af McKinsey Quarterly, kom Al Gore og David Blood (tidligere leder af Goldman Sachs Asset Management) med en udtalelse om, at investering i bæredygtighed ikke bare er en “feel-good”-størrelse for Birkenstock-sættet, men en know-how strategi, der giver et afkast som er over middel. På samme måde, har Dow Jones skabt et foretagende af Dow Jones Sustainability Indexes for at spore økonomiske resultater hos ledende bæredygtighedsdrevne selskaber verden over. Dette giver investorerne mulighed for at sprede deres aktier blandt diverse selskaber og stadig forblive tro mod deres principper.

Indførelse af et tredobbelt resultat
Da bæredygtighed flytter sig fra marginerne mod midten og selskaber retter deres opmærksomhed mod fastsættelse af omkostninger ved, udbytte af og fordele ved de tiltag som markederne, branchekonsortier og statslige organer kræver, vil det være en god idé at se på kernen af dette koncept. Bæredygtighed kom første gang på verdens dagsorden da FN brugte ordet og senere grundlagde SDC (Sustainable Development Commission). Til at begynde med definerede FN bæredygtig udvikling som udvikling, der “imødekommer den nuværende generations behov uden at gå på kompromis med de fremtidige generationers evne til at imødekomme deres egne behov.” Senest har udøverne af bæredygtig udvikling udvidet denne definition til at omfatte miljømæssige, økonomiske og socialpolitiske aspekter.
FN fremsatte også et vigtigt udtryk, der relaterer sig til bæredygtighed: the Triple Bottom Line – eller People, Planet, Profit. The Triple Bottom Line udvider i begrebsmæssig forstand den traditionelle økonomiske struktur til at omfatte en stram rapportering af organisationens resultat vedrørende bæredygtighedsspørgsmål som ”samlet CO2 belastning”, ansættelsesprocedurer og dusinvis af andre metrikker. The Triple Bottom Line’s forenende princip går ud på, at styring mod bæredygtighed skal være på linie med styring mod større effektivitet og øgede virksomhedsresultater. Dette rejser følgende spørgsmål: Hvordan får selskaber effektivt indbygget et bæredygtighedselement i deres generelle forretningsstrategi?

Fire trin til at reagere på det nye mandat
Uden hensyn til branche, størrelse og beliggenhed handler strategisk management grundlæggende om at identificere muligheder og hindringer og navigere gennem det eksterne miljø på en måde, hvor man får mest muligt ud af organisationens aktiver, mener tre erhvervsprofessorer fra Stanford Universitet. Værktøjer og forretningsmæssige maps hjælper managers og executives med at afdække sammenhængen mellem de valg de gør, og de resultater firmaet opnår.
Det vigtigste er naturligvis at investere den rigtige mængde af tid og arbejdskraft til omhyggeligt at undersøge og forstå alle bæredygtighedsaspekter, der påvirker virksomheden. Firmaer skal identificere de miljørelaterede metriks, der gælder for virksomheden - og afgørende - finde de rigtige data til at beskrive og måle disse metriks. Prædiktive analytiske værktøjer kan hjælpe med at identificere de korrekte ledende indikatorer, der kan forudsige og måle bæredygtighedsresultatet.
Hvad der måles, betyder virkelig noget – og teknologi kan hjælpe med at forbedre virksomhedens svar til bæredygtighedsmandatet på fire måder:

MEASURE – Ved korrekt håndtering af behovet for at integrere og validere data kan firmaer benchmarke deres vigtigste bæredygtighedsaktiviteter ved hjælp af branchens anerkendte metodologier og protokoller – Såsom dem der er offentliggjort af virksomhederne. For CIO’s kan det være så enkelt som at installere smarte energimålere i data-centrene og integrere disse data i ressource management instrumentbrætter. Eller det kan blive så avanceret som evaluering af kulstof-beregning hele vejen igennem forsyningskæden ved hjælp af vejledning fra brancheorganisationer. I sidste ende er den største udfordring at få adgang til og stole på data.

REPORT – Som med finansielle resultater er det vigtigt fuldt ud og formelt at oplyse bæredygtighedsresultater for at sikre gennemskuelighed med nøgle-interessenter og overensstemmelse med regulatoriske bureauer – og ikke længere blot på uformel/års basis. Ved regelmæssigt at redegøre for en integreret og konsekvent kilde af kvalitetsinformationer kan firmaer binde initiativer til en fælles bæredygtighedsstruktur, der fremmer en ensartethed på tværs af alle brancher – fra data-center til vandrensningsanlæg. Selvfølgelig er købere i stigende grad kyndigere, især i B2B transaktioner. Rapportering om metriks alene giver ikke en klar nok opfattelse af kort-, mellem-, og langtidsstrategier af virksomheden. I stedet for er det afgørende at rapportere om virksomhedens mål og resultater i forhold til mål for at undgå beskyldninger om såkaldt “grøn-vask”.

IMPROVE – Efter identificering og måling af de metriks som har den største indflydelse på målene for bæredygtighed, kan firmaerne lave mere strategisk orienterede beslutninger. Indblik i aktivitetsomkostningerne kan give information om virkningen på disse strategier på nuværende driftskapital, afkastningsgrad, mandater for afkastprocent og bundlinje-lønsomhed. Anvendelse af optimering, budgettering og data-mining kompetencer til at analysere scenarios og køre simuleringer kan forbedre respons og succesfuld strategisk udførelse.

FORECAST – Til sidst gør et solidt fundament af samlede og strukturerede bæredygtighedsdata det muligt for virksomheden at administrere de nødvendige ressourcer til at nå de ønskede resultater på tværs af organisationen og indenfor de enkelte afdelinger. Nøglestrategier inkluderer prioritering af organisatoriske strategier og tilpasning af investeringer i ny produktinnovation, programudvikling og talent-management. Scorecards og strategi-maps, som er drevet af virksomhedens bæredygtighedsmål, spiller også en vigtig rolle.

Firedobbelt win
I de kommende år vil en urokkelig fokus på tilpasning af elementerne i den tredobbelte bundlinje være et nødvendigt vejledende princip for stort set enhver virksomhed.
Med den rette vejledning kan den indsats firmaerne bruger på at forbedre deres bæredygtighedsindstilling give betydelig afkast i form af lavere omkostninger, en styrket konkurrenceposition, forbedret produkt-kvalitet og et mere tiltalende virksomhedsimage.

Miljømærkning Danmark

Sponseret

Netværk for Miljømærket indkøb Årskonference 2024

Bureau Veritas

Sponseret

Online forum om food waste & loss

Relateret indhold

27.03.2024CSR.dk

LEGO sender 16,5 millioner efter CO2-fangst

26.03.2024CSR.dk

Københavns Lufthavn kan lagre grøn strøm

25.03.2024Toyota Material Handling A/S

Sponseret

3 centrale trin til ESG i din materialehåndtering

22.03.2024Dansk Standard

Sponseret

Psykisk arbejdsmiljø - introduktion til standarden DS/ISO 45003:2021

22.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

How to successfully implement APQP4Wind

22.03.2024CSR.dk

Nyt stort millionprojekt skal booste virksomheders viden om materialer

21.03.2024BSR

Sponseret

Collaborating to Advance the SDGs: Three Considerations for Business Leaders

19.03.2024CSR.dk

Toms Gruppen etablerer genskovningsprojekt med Rainforest Alliance

Jobmarked

Se alle

Thygesen Textile Group

Struktureret og analytisk Corporate Responsibility Manager

Thygesen Textile Group søger struktureret og analytisk Corporate Responsibility Manager

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

19.04.2024

Compass Group Danmark A/S

Forretningsanalytiker til nyoprettet stilling i ESG

Brænder du for bæredygtighed, springer nye muligheder i komplekse data frem i dine øjne og vil du have ansvaret for at implementere strategiske nøgleinitiativer på ESG-området? Så er det måske dig vi søger.

Område

Hovedstaden

Ansøgningsfrist

21.04.2024

Region Midtjylland

Udfold dine kompetencer og viden om bæredygtighed til gavn for bæredygtig omstilling i sundhedssektoren

Vil du omsætte dine naturvidenskabelige/tekniske kompetencer inden for grøn omstilling til praktiske løsninger i sundhedssektoren – og har du mod på at løfte en stor udviklingsopgave? Så vælg Region Midtjylland som din kommende arbejdsplads og vær med til at gøre en konkret forskel!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

15.04.2024

Uddannelses- og Forskningsministeriet

Koncernindkøber til Uddannelses- og Forskningsministeriet (Ny frist)

Er du vores nye koncernindkøber? Vi søger en ny kollega, som kan styrke samarbejdet på tværs af UFM koncernen og som bidrager til at gøre UFM’s indkøb endnu bedre og endnu grønnere.

Område

Hovedstaden

Ansøgningsfrist

31.03.2024

PwC Danmark

Erfarne rådgivere inden for strategi, rapportering og erklæringer på bæredygtighedsområdet

Hvis du kender os, så ved du, hvad der ligger i rollen. Hvis ikke, så læs videre – så fortæller vi dig mere.

Område

Hovedstaden

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Fortum Waste Solutions A/S

Apprentice Warehouse

Vil du være lagerelev hos os? Er der en indkøber gemt i dig med flair for god kundeservice, så læs videre her om en spændende mulighed for dig!

Område

Syddanmark

Ansøgningsfrist

30.04.2024

BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab

Klima og GHGP – bliv en central del af ESG-området i BDO

Har du lyst til -og erfaring med at arbejde med bæredygtighed og klimadagsordenen hos Danmarks virksomheder? Så har vi stillingen til dig: ESG-konsulent hos BDO. Med rollen følger en unik mulighed for at kombinere din faglige viden og kompetencer inden for miljø, klimaregnskaber og CO2- reducerende tiltag med en central position i opbygningen af BDO’s ESG-afdeling.

Område

Hele landet

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
PwC Danmark
Webinar
Double Materiality Assessment: Value Creation and Value Leaks

The new Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) makes it a legal requirement to conduct a double materiality assessment.

Dato

02.04.2024

Tid

09:00

Sted

Online

Aros Business Academy
Kursus
Bæredygtighedskommunikation & brand management

Lær at kommunikere alle jeres fremragende bæredygtige tiltag og styrke jeres bæredygtige brand – og undgå samtidig at falde i fælderne ‘greenwashing’ og ‘greenhushing’!

Dato

03.04.2024

Tid

09:00

Sted

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus

Dansk Industri
Webinar
Tal biodiversitet med finansbranchen: TNFD

Bliv introduceret til det globale biodiversitetsinitiativ med rapporteringsværktøjer og sektorvejledninger fra Taskforce of Nature-related Financial Disclosures (TNFD), og hør hvordan virksomheden Ørsted arbejder konkret med værktøjerne.

Dato

04.04.2024

Tid

13:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
ISO 14001 Intern Auditor

På ISO 14001 Intern Auditor træner du forskellige auditeringsteknikker og -værktøjer, og hvordan du udfører intern audit af din virksomheds miljøledelsessystem i henhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

08.04.2024

Tid

08:30

Sted

Severin Kursuscenter, Skovsvinget 25, 5500 Middelfart, Danmark

Aros Business Academy
Kursus
Bæredygtighedskommunikation & brand management

Lær at kommunikere alle jeres fremragende bæredygtige tiltag og styrke jeres bæredygtige brand – og undgå samtidig at falde i fælderne ‘greenwashing’ og ‘greenhushing’!

Dato

08.04.2024

Tid

09:00

Sted

Fredericiagade 15 1310 København K

Klimakurser
Kursus
Klimahandling og klimaregnskab i praksis - Aarhus i april

Klimakurser er effektiv uddannelse, der giver ledere og medarbejdere de vigtigste kompetencer til at tage ansvar og arbejde med klimahandlinger og klimaregnskab i praksis – så virksomheden lykkes med at honorere klimakravene nu og i fremtiden.

Dato

09.04.2024

Tid

09:00

Sted

Aarhus