'Man får kolossalt loyale medarbejdere'

Alle taler om det. Alle kan se fidusen. Der deles priser ud til store og små, som gør det godt. Der er udviklet en særlig kategori af virksomheder, defineret af netop det. Men det er ikke ligetil at få det til at lykkes.

Cabis direktør Mette Rønnau og kommunikationschef Ea Nielsen opfordrer alle virksomheder til at kaste sig ud i at rekruttere fra udsatte grupper. Foto: Cabi.

13.02.2019

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Det handler om integration af udsatte grupper på arbejdsmarkedet. Om mennesker med fysiske handicap, tidligere kriminelle, mennesker med psykiske eller kognitive lidelser, nyligt ankomne flygtninge, indvandrere, krigsveteraner, mennesker med afhængighedsproblemer, livskriseramte, langtidssygemeldte. Mennesker, der som alle andre har brug for at bidrage, være en del af et fællesskab på en arbejdsplads og for at have et svar på spørgsmålet: hvor arbejder du?

Så hvor står vi anno 2019? Det har CSR.dk talt med Ea Nielsen og Mette Rønnau fra Cabi om. De er henholdsvis kommunikationschef og direktør for den selvejende institution Cabi, som hører til under Beskæftigelsesministeriet og leverer viden om det rummelige arbejdsmarked til jobcentre og virksomheder bl.a. gennem landets største netværk af socialt ansvarlige virksomheder.

Hvem er på kanten af arbejdsmarkedet?

En opgørelse fra 2018 viser, at der er omkring 180.000 personer på kanten af arbejdsmarkedet med potentiale for beskæftigelse.

Udfordringerne spænder fra misbrug, handicap og psykiske lidelser til folk på integrationsydelse, nogen hvis liv er faldet fra hinanden oven på f.eks arbejdsløshed og økonomisk deroute eller mennesker, der aldrig er kommet ind på arbejdsmarkedet.

Fælles for alle er dog, at de har andre udfordringer end ledighed.

Kilde: Cabi

Hvorfor skal alle absolut ud på arbejdsmarkedet, hvis nogle mennesker nu ikke passer særlig godt til det? Og hvorfor er det virksomhedernes problem?

I det helt store perspektiv handler det om hele vores velfærdssamfundsmodel og den iboende forestilling om rettigheder og pligter. Den er baseret på, at alle har retten til at blive hjulpet af fællesskabet, når det er nødvendigt, og at alle også har pligten til så vidt overhovedet muligt at forsørge sig selv.

Den model er virksomhederne en part i, at det har vist sig over de seneste mange år, at det, der har størst effekt for mennesker på kanten af arbejdsmarkedets vej tilbage til at blive helt eller delvist selvforsørgende er, at komme ud på nogle rigtige virksomheder, der griber den slags fornuftigt an.

Hvordan har arbejdet med udsatte grupper ændret sig over de mere end 20 år, emnet har været på den politiske dagsorden?
I dag er der en anden accept af at der stilles krav til alle og forestillingen om selvforsørgelse. Og så er virksomhederne lange mere involverede.

Det er de fordi, de selv ønsker det. Det handler om flere ting. Verdensmålene og den nye ramme om virksomhedernes arbejde betyder, at der er kommet meget fokus på, at det er godt at tage ansvar, og at det er legitimt at tjene penge og gøre godt på samme tid.

Mindst lige så vigtigt er det dog, at der reelt er mangel på arbejdskraft. Tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering viser tydeligt, at antallet af forgæves rekrutteringer stiger, f.eks. hele 10 procent fra efteråret 2017 til 2018. Mange virksomheder ender med at opgive at få besat deres stillinger. Så virksomhederne har brug for at rekruttere på andre måder, end de plejer.

Interessen for at arbejde på denne måde er steget. Det kan vi f.eks. se på, at antallet af medlemmer i Cabis netværk stiger.

Hvad driver virksomhederne?

Epinion har i 2018 for Cabi spurgt 400 virksomheder med under 250 ansatte om deres arbejde med socialt udsatte. Undersøgelsen er ikke offentliggjort endnu, men Cabi har givet tilladelse til, at CSR.dk deler dette:

Spørgsmål: Hvad er gevinsten ved at være socialt ansvarlig?

Svar (man kan vælge flere):

  • 60% sociale gevinster som bedre arbejdsmiljø, øget trivsel
  • 48% gevinster i den daglige drift, fx frigivne ressourcer, effektivitet
  • 31% økonomiske gevinster, fx tilskud eller bundlinje
  • 67% siger, at de gerne vil engagere sig i lokalsamfundet (tage et socialt ansvar, ansætte fra kanten mm.)
  • 56% siger, at de gør noget særligt for at fastholde nedslidte og langtidssygemeldte fx på nedsat tid eller anden funktion

Hvad er status på virksomhedernes arbejde med at integrere udsatte grupper på arbejdspladsen?
Noget af det vigtigste, der er sket over de seneste år, er, at indsatsen er flyttet ud i virksomhederne. Det er helt anderledes, når mennesker kan mærke, at de er et sted, hvor der er ægte og rigtig brug for deres indsats og arbejde. Der skal selvfølgelig stadig være hjælp at hente – både for den, der skal i arbejde, og for virksomhederne. Så jobcentrene har stadig en stor rolle at spille.

Vi tror, at der ligger et uudnyttet potentiale i mange virksomheder. Der er f.eks. mange virksomheder, som, når de bliver spurgt, om de arbejder med at få mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet i gang, vil sige nej. Selvom de faktisk har en eller flere fra målgruppen ansat, hvor man har tilpasset kravene til nogle medarbejdere efter behov. Det kan f.eks. være nedsat timetal eller særlige hjælpemidler til en medarbejder efter sygdom, eller det at man har ansat ”den lokale lømmel”, og hjælper ham med at lære at gå på arbejde.

Det gælder især i de små og mellemstore virksomheder. I Cabi har vi målrettede aktiviteter til at klæde dem på, så de får de nyeste værktøjer og kommer til at bruge jobcentrene mere. Det handler om, at der er masser at hente for SMV’er i de muligheder for økonomisk støtte, der findes, men også om at det at bruge jobcentrene strategisk til at rekruttere kan være en rigtig god alternativ strategi for at skaffe de nødvendige medarbejdere.

Det er helt tydeligt, at uanset størrelse og udover at få dækket et arbejdskraftbehov, så giver det virksomhederne meget, at man er sammen om at løfte en opgave. Det bidrager til arbejdsglæden og miljøet på arbejdspladsen, og i en ny undersøgelse vi har lavet, kan man også se, at det er netop det, der er den stærkest drivkraft bag arbejdet. (Se faktaboks).

Hvad skal man kunne ude i virksomhederne for at lykkes?
For det første skal der være en tydelig ledelse, som siger at ”vi vil det her”. Der skal også være en på forhånd udpeget person, som har ansvar for at være med til at sørge for, at folk kommer godt i gang og viser den nye medarbejder, at man tror på, at det kommer til at gå godt.

Til gengæld for den indsats får man nogle kolossalt loyale medarbejdere. Hvis man efter lang tid med kun sporadisk tilknytning til arbejdsmarkedet finder et sted at høre til og bidrage, så shopper man ikke lige rundt efter et nyt job. Særligt i brancher, hvor medarbejderne ellers ofte skiftes ud, er det et meget stærkt argument for at involvere sig. Det bliver en strategisk og forretningsmæssig styrke, at man får en gruppe medarbejdere, som man kan regne med bliver på arbejdspladsen.

Cabis gode råd

Prøv det! Der er masser af støtte og hjælp at hente i netværk og på jobcentrene. Og hos os – Cabi. Vi har rigtig meget starthjælp på vores hjemmeside og eksperter, man kan stille spørgsmål til. Træk på den viden, der er.

Find de medarbejdere i din virksomhed, som kan hjælpe med at få indsatsen til at lykkes, og sørg for at det er tydeligt, at de har opgaven.

Tag opgaven alvorligt. Det må ikke være venstrehåndsarbejde, mens skal udføres lige så seriøst, som når man rekrutterer andre medarbejdere. 

Fortæl om det, I laver i din virksomhed. Få historierne og ønskerne ud, så andre kan nyde godt af dine erfaringer, og så du og din virksomhed selv er opmærksomme på, at I løser en god og vigtig opgave.

Hvis Cabi kunne få tre ønsker opfyldt, som skulle sætte nyt skub i udvikling og samarbejde, hvad skulle det så være?
Vi har et stort ønske om at få arbejdet med mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet på bestyrelsernes dagsorden. Det ville gøre arbejdet mere strategisk og knap så afhængigt af konjunkturer.

Vi kan se, at indsatsen bliver mest effektfuld, når samarbejdet mellem beskæftigelsessystemet og virksomhederne bygger på en gensidig forståelse af hinandens ønsker, vilkår og drivkraft. Når man populært sagt kan tænke ind på hinandens banehalvdel. Så hvis der kunne blive mere af det, ville det være godt.

Vi ser også et stort potentiale i, at man i kommunerne får et investeringsperspektiv på arbejdet med udsatte gruppers vej ind på arbejdsmarkedet. Der er mange penge at spare i at få mennesker væk fra offentlig forsørgelse, og man kunne forestille sig, at det ville flytte noget, hvis udgifter i social- og familieafdelinger tænkes med ind i beskæftigelsesindsatsen. Det handler om at komme ud af siloerne.

Miljømærkning Danmark

Sponseret

Netværk for Miljømærket indkøb Årskonference 2024

Bureau Veritas Certification

Sponseret

Online forum om food waste & loss

Denne artikel er del af et tema:

I fokus: det inkluderende arbejdsmarked

Der arbejdes og eksperimenteres med at udvide arbejdsmarkedet til at rumme kollegaer, der måske ikke er skåret helt som de andre. Men hvordan får man succes med at være en rummelig arbejdsplads? Hvem har knækket koden til integration og værdiskabelse?

Nævnt i denne artikel:

Relateret indhold

15.03.2024CSR.dk

Behov for meget mere og hurtigere klimatilpasning

15.03.2024CSR.dk

Fire teknologiske barrierer for cirkulær tekstil

12.03.2024CSR.dk

Nyt maritimt forskningsprojekt: Maritime Culture Lab

12.03.2024Folkekirkens Nødhjælp

Sponseret

Millioner i mønter: Salling Group håndterede danskernes donationer til mennesker i nød

11.03.2024CSR.dk

Klimakrisen forværrer kvinders vilkår

08.03.2024CSR.dk

Kvinder rammes oftere af arbejdsrelateret stress end mænd

06.03.2024CSR.dk

Flere og flere topledere er mænd over 50

04.03.2024DRC Dansk Flygtningehjælp

Sponseret

Ukraine: The situation for the millions of internally displaced people is deteriorating fast

Jobmarked

Se alle

PwC Danmark

Erfarne rådgivere inden for strategi, rapportering og erklæringer på bæredygtighedsområdet

Hvis du kender os, så ved du, hvad der ligger i rollen. Hvis ikke, så læs videre – så fortæller vi dig mere.

Område

Hovedstaden

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Fortum Waste Solutions A/S

Apprentice Warehouse

Vil du være lagerelev hos os? Er der en indkøber gemt i dig med flair for god kundeservice, så læs videre her om en spændende mulighed for dig!

Område

Syddanmark

Ansøgningsfrist

30.04.2024

Scanlux Packaging

ESG Manager til Scanlux Packaging

Som førende leverandør af branded emballage til europæisk detailhandel og e-handel, ønsker vi at intensivere vores ESG-indsatser. Derfor søger vi en engageret og erfaren ESG Manager, som vil spille en central rolle i den fortsatte udvikling og implementering af vores ESG-strategi.

Område

Sjælland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

GPV

ESG Controller

Brænder du for at opbygge et ESG-miljø, hvor du får indflydelse på implementering af processer, sikre kvalitet og rettidig rapportering samt interaktion med ledere og andre stakeholdere på tværs af en global koncern?

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab

Klima og GHGP – bliv en central del af ESG-området i BDO

Har du lyst til -og erfaring med at arbejde med bæredygtighed og klimadagsordenen hos Danmarks virksomheder? Så har vi stillingen til dig: ESG-konsulent hos BDO. Med rollen følger en unik mulighed for at kombinere din faglige viden og kompetencer inden for miljø, klimaregnskaber og CO2- reducerende tiltag med en central position i opbygningen af BDO’s ESG-afdeling.

Område

Hele landet

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
CBS Executive Fonden
Uddannelse
Strategisk regnskabsforståelse

Styrk din regnskabsmæssige kunnen på 3 dage. Opnå øget indsigt i måling og tolkning af finansielle nøgletal, der er centrale for en virksomheds værdiskabelse, samt grundlæggende viden om budgettering og værdimåling.

Dato

10.01.2024

Sted

CBS Executive Fonden, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg

CBS Executive Fonden
Uddannelse
Agilitet Innovation og Forretningsudvikling

Lær de nyeste teorier om agilitet og få metodisk viden, som sætter dig i stand til at øge innovationskraften og forretningsudviklingen i din organisation. Kurset giver forståelse for vigtigheden og nyttigheden af fleksibilitet, dynamik og risikovillighed.

Dato

15.01.2024

Sted

CBS Executive Fonden, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg

Bureau Veritas Certification
Webinar
Webinar: Har du brug for en intern eller ekstern sikkerhedsrådgiver?

Du har mulighed for at blive klogere på begrebet "sikkerhedsrådgiver", når vi afholder vores webinar den 18. januar 2024.

Dato

18.01.2024

Tid

13:15

Sted

Online

Bureau Veritas Certification
Møde
Netværksmøde: Food Waste & Loss

Gratis opstartsmøde den 31. januar 2024

Dato

31.01.2024

Tid

09:00

Sted

Bureau Veritas, Fredericia

Dansk Standard
Kursus
Diplomkursus i miljøledelse: ISO 14001

Få viden om det grundlæggende indhold i ledelsesstandarden ISO 14001:2015 Miljøledelse, og lær, hvordan de enkelte krav efterleves i praksis.

Dato

19.03.2024

Sted

Århus

Byggeriets Samfundsansvar
Seminar
Bæredygtige byggematerialer

Et øget fokus på cirkulær økonomi og den bæredygtige dagsorden stiller store krav til bygherrens materialevalg. Men hvad er egentligt bæredygtigt, og hvilke nye tiltag findes på byggematerialeområdet? På dette seminar bliver du klogere på, hvordan du kan arbejde med byggematerialer, som tilgodeser miljøet. Dagen giver dig også rig mulighed for at indhente vigtig læring fra andre bygherrer, som arbejder bevidst med særligt udvalgte materialer. Seminaret udbydes i samarbejde med Bygherreforeningen.

Dato

19.03.2024

Tid

09:00

Sted

Dansk Arkitektur Center Bryghuspladsen 10 1473 København K - BLOX