28.10.2020 | Medarbejder
Arbejdsfordeling skaber jobsikkerhed hos Berendsens vaskerimedarbejdere
Indhold fra partner Hvad er dette?
Nogle af de arbejdspladser, der har mistet kundeopgaver pga. sundhedskrisen, gør nu brug af arbejdsfordeling, så kollegaerne deler arbejdstimerne – og fridagene på dagpenge – ligeligt imellem sig. Det skaber ro og tryghed i hverdagen hos Berendsen.
Corona har givet et historisk fald i arbejdstiden i Danmark
Fra 1. kvartal til 2. kvartal 2020 er danske lønmodtageres arbejdstid faldet med 51 millioner arbejdstimer – det er ifølge Dansk Erhverv det største fald i arbejdstiden siden 1995. Selvom landets medarbejdere nu er vendt tilbage til arbejdspladserne efter corona-nedlukningen af Danmark, er der stadig en del virksomheder, som mærker, at krisen giver færre arbejdsopgaver. Berendsens afdeling i Ølsted vasker bl.a. linned for cruise-færger, hvor de fortsatte corona-restriktioner har reduceret behovet for rent linned. Derfor har vaskeriet siden starten af oktober gjort brug af den midlertidige ordning om arbejdsfordeling. Det betyder, at produktionsmedarbejderne arbejder på nedsat tid, så de deles om de arbejdsopgaver, der lige nu er – og hver uge holder de hver især 1 fridag, hvor de er på dagpenge fra det offentlige.
"Vi kan tydeligt fornemme, at arbejdsfordelingen har givet vores medarbejdere mere ro på i en tid med færre opgaver – der er kommet en bedre stemning blandt dem, og det betyder rigtigt meget for os, at vi kan give vores engagerede medarbejdere den tryghed nu. Samtidig er vi naturligvis også glade for, at arbejdsfordelingen giver os mulighed for at beholde kompetencerne i huset. Vores produktionsmedarbejdere har en stor viden og erfaring indenfor vores mange forskellige vaskeriopgaver – og vi involverer dem i vores kontinuerlige LEAN-arbejde med at forbedre vores arbejdsgange. Så på lang sigt er det også det bedste for vores forretning, at vi ikke nu skal afskedige dygtige og loyale medarbejdere – for så at ansætte nye uerfarne medarbejdere, når kundernes linnedbehov om noget tid stiger igen”, siger vaskeriets afdelingschef Jacob Petersen og fortsætter:
”Praktisk fungerer arbejdsfordelingen fint, fordi medarbejderne holder deres ugentlige fridag på forskellige tidspunkter, så alle vores arbejdsstationer er hele tiden besat.”
”Jeg ser vores arbejdsfordeling som et tegn på, at Berendsen ønsker at beholde os medarbejdere”
Hassan er en af de 45 produktionsmedarbejdere fra vaskeriet i Ølsted, der nu deler de ugentlige vaskeriopgaver med sine kollegaer, og han er godt tilfreds med arbejdsfordelingen.
”Jeg ser vores arbejdsfordeling som et tegn på, at Berendsen ønsker at beholde os medarbejdere. Og vi er også rigtigt glade for, at ordningen gør det muligt for os at blive i vores job – det er et dejligt sted at arbejde, for vi er mange gode kollegaer og ledere, der hver uge sammen løser nogle arbejdsopgaver, som gør en stor forskel for vores kunder. Og det kan mærkes, at Berendsen ønsker at hjælpe alle os medarbejdere – både i en krisetid som nu, og når hverdagen bare er helt normal”, siger Hassan.
Fokus på verdensmål nr. 8: ”Anstændige jobs og økonomisk vækst”
En af ledestjernerne i Berendsens CSR-strategi er, at virksomheden skal være et fleksibelt sted at arbejde og kåres som Danmarks bedste arbejdsplads i 2030. Sidste år blev Berendsen verdensmålcertificeret som den første virksomhed i verden – og 2 af de verdensmål, Berendsen har særligt fokus på, er verdensmål nr. 8: ”Anstændige jobs og økonomisk vækst” og verdensmål nr. 3: ”Sundhed og trivsel”. Det er ifølge Berendsens HR-direktør Natja Hornsbæk Kleisdorff også en af årsagerne til, at virksomheden nu gør brug af arbejdsfordeling.
”Vores medarbejdere gør hver dag en kæmpe indsats for at give vores kunder den bedste service. De fortjener, at vi også gør alt, hvad vi overhovedet kan for at holde hånden under dem i en usikker tid. Det kan arbejdsfordeling hjælpe os med her og nu, men vores fokus på at være en tryg, fleksibel og sund arbejdsplads er langsigtet. Vi investerer målrettet i at uddanne, udvikle og fastholde vores medarbejdere. Og vores medarbejdere kan løbende tilpasse deres arbejdstid og -sted ud fra deres livssituation, så de kan få balance i arbejds- og privatlivet og trives i alle de år, hvor de er ansat hos os”, siger Natja Hornsbæk Kleisdorff.
Fakta: Danskernes fald i arbejdstimer pga. corona:
- I 2. kvartal 2020 faldt danske lønmodtageres arbejdstid 5,2 % – det svarer til et fald på 51 millioner arbejdstimer.
- Faldet i de præsterede arbejdstimer var størst i gruppen: ”Virksomheder og organisationer” med 7,0 % – mens faldet i ”Offentlig forvaltning og service” kun var på 0,2 %.
- Til sammenligning faldt arbejdstiden med 2,7 % eller 22,3 millioner timer, da finanskrisen var på sit højeste i 2. kvartal 2009.
Medarbejder

Elis belønner produktionsmedarbejdere, der udlever virksomhedens værdier
Hos Elis (tidl. Berendsen) gør direktionen en stor indsats for at anerkende den enkelte medarbejder – og hvert år bliver udvalgte produktionsmedarbejdere hyldet og belønnet for at være rollemodeller.
Indhold fra partner
Klima, miljø og energi

Elis Danmark har kortlagt virksomhedens samlede CO2-udledning
Elis’ (tidl. Berendsen) vil have et fuldt overblik over, hvordan de bedst kan gøre en forskel for klimaet. Derfor har virksomheden nu fået kortlagt den samlede CO2-udledning for hele deres værdikæde.
Indhold fra partner
Medarbejder

Elis Dagen samler nyansatte om Elis’ værdier, strategi og CSR-initiativer
Elis (tidl. Berendsen) gør en stor indsats for at fastholde medarbejderne – og Elis Dagen er med til at sikre, at nyansatte funktionærer føler, at de er blevet del af en virksomhed med fælles værdier og et meningsfuldt formål.
Indhold fra partner
Klima, miljø og energi

Ny analyse: Stor CO2-besparelse ved svanemærket tekstilservice
Alle Elis’ (tidl. Berendsen) vaskerier er svanemærkede – og en ny analyse fra Nordisk Miljømærkning dokumenterer, at man kan spare mindst 27 % CO2 ved at vælge svanemærket tekstilservice til vask af arbejdstøj.
Indhold fra partner
Klima, miljø og energi

Sammen gør Rygaards Skole og Elis en bæredygtig forskel
Elis (tidl. Berendsen) og Rygaards Skole vil gøre en forskel for mennesker og naturen. I år er det 10 år siden, de startede deres samarbejde, som skaber miljøvenlige og sunde rammer for skolens elever og mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet.
Indhold fra partner
Kommunikation

CSR-rapport: Årsrapport: Se Elis’ 2021-resultater for miljø, mennesker og økonomi
Nu har Elis Danmark (tidl. Berendsen) offentliggjort årsrapporten for 2021. Den viser, at mere end 92 % af Elis’ omsætning sidste år var bundet op på cirkularitet, og at Elis fik taget store skridt på virksomhedens bæredygtige rejse.
Indhold fra partner