19.05.2020 | Strategi & ledelse
Global Fashion Agenda opfordrer modebranchen til at komme grønnere ud på den anden side af krisen
Selvom krisen har resulteret i en modebranche, der kæmper for sin overlevelse, kan den også ses som en mulighed for at gøre branchen mere bæredygtig. Global Fashion Agenda har udformet seks konkrete råd til modeindustriens ledere.
Modeindustriens grønne omstilling er blevet endnu mere vigtig i medfør af coronakrisen. Arkivfoto.
Global Fashion Agenda har netop offentliggjort deres CEO Agenda 2020 – i en covid-19-version.
Læs også: Modeuge vil stille modeindustrien til ansvar i ny bæredygtighedsstrategi
Agendaen er en guide, der skal støtte ledere i modebranchen i at fremtidssikre deres forretningsmodeller ved at gøre den grønne omstilling til kernen i forretningen. Her skitseres seks forslag til modeindustriens ledere.
Seks råd fra Global Fashion Agenda
- Kortlæg sociale og miljømæssige påvirkninger langs hele værdikæden
- Opbyg tillid og brandloyalitet
- Hæv barren for leverandørforhold og gør partnerskaberne ligeværdige
- Adressér lagerbeholdninger og værdinedskrivninger ved at skalere nye forretningsmodeller
- Accelerér digitaliseringen af forretningsprocesserne
- Form fremtidens infrastruktur for e-handel
På kort sigt skal lederne gøre brug af de muligheder for at optimere værdikæden, der er opstået i forbindelse med coronakrisen, og på lang bør de forsøge at komme ud på den anden side af krisen med mere modstandsdygtige forretningsmodeller, der skal forhindre og bekæmpe fremtidige kriser.
Guiden er skabt med bidrag fra McKinsey & Company og er baseret på dybdegående forbruger- og leverandørresearch og interviews med industriens ledere.
”Jeg er bevidst om den kamp, ledere i modeindustrien udkæmper i disse uger og måneder, og det, blot at overleve er topprioriteten hos mange”, siger Eva Kruse, administrerende direktør i Global Fashion Agenda, i en pressemeddelelse.
”Alligevel præsenterer denne krise en mulighed for at reevaluere hele modebranchens driftssystem. Derfor vil jeg gerne opfordre ledere i modebranchen til at gentænke og genopbygge deres systemer i en kollektiv indsats for at sikre en retfærdig og fleksibel fremtid post-corona”, siger hun.
Win-win for branchen
Mens brands og forhandlere reorganiserer for at omstille sig den nye virkelighed er der en række win-wins at hente ved at integrere bæredygtighed i gendannelsen af virksomhederne – blandt andet fordi stakeholders også begynder at blive mere og mere interesserede i bæredygtighed.
Ifølge McKinseys post-corona forbrugerundersøgelse mener to tredjedele af forbrugerne, at bæredygtighed er blevet endnu mere vigtigt efter covid-19, og med bæredygtighedens stigende indflydelse på investeringsafkast viser mange indikatorer, at bæredygtige investeringer kan give bedre risikojusteret afkast til investorerne.
Læs også: Flere europæere vil have lovgivning om bæredygtig mode
”Covid-19 er uden tvivl den største trussel mod modeindustrien, vi nogensinde har set, med en hidtil uset indvirkning på virksomhederne og medarbejdernes liv. Modeindustriens grønne omstilling er blevet mere, ikke mindre, vigtig for forbrugere og investorer som et resultat af krisen. Ledere i industrien bør derfor fornye deres forpligtelser og finde en måde, hvorpå de kan bruge krisen som en mulighed for at accelerere omstillingen til en mere bæredygtig forretningsmodel”, siger Karl-Hendrik Magnus, Senior Partner and Co-Leader of Apparel, Fashion & Luxury Group, McKinsey & Company.
- SMF
Denne artikel er en del af temaet I fokus: coronakrisen
Relaterede partnere
|
Neutral®
Neutral® is premium quality apparel for men, women… |
|
Berendsen Textil Service A/S
Berendsen Danmark tilbyder bæredygtige tekstil- o… |
|
BESTSELLER
BESTSELLER er en international familieejet virksomhed,… |
|
De Forenede Dampvaskerier A/S
DFD blev startet i 1958 og leverer specialiserede tekst… |
|
Sourcing House
Som rådgiver i tekstilbranchen har Sourcing House… |
|
Dansk Mode & Textil
Dansk Mode & Textil, eller DM&T i daglig tale,… |
|
Blue Tree
Vi er rådgivningsfirma der hjælper vir… |
|
Green Cotton Group
Green Cotton Group er en traditionsrig tekstilgruppe me… |
|
ECCO
ECCO er blandt verdens førende producenter af kv… |
Medarbejder
Regeringen vil have sat en stopper for seksuel chikane på arbejdspladserne
Regeringen vil tage et opgør med seksuel chikane på arbejdspladserne og indkalder derfor til trepartsforhandlinger for at skabe en kulturændring på danske arbejdspladser. Arbejdspladserne skal være bedre til at forebygge seksuel chikane og sikre en mere konsekvent håndtering af sager om seksuel chikane.
Klima, miljø og energi
Landbruget splittet i spørgsmålet om grønne afgifter
Fra ris til ros – den nye grønne skattereform mødes med vidt forskellige holdninger, imens enkelte ser de øgede afgifter som decideret ødelæggende for dansk landbrug.
Klima, miljø og energi
Vestas lancerer strategisk venture-investeringsprogram for at fremskynde udviklingen af bæredygtige energiløsninger
Vestas ønsker at kombinere deres mangeårige erfaring indenfor vedvarende energi med fordelagtige partnerskaber med start-up virksomheder.
Strategi & ledelse
Pensionsselskabet ATP lægger en kontroversiel strategi for dagen
Mindre grønne investeringer lyder måske ikke umiddelbart som en oplagt strategi, men for pensionsselskabet ATP er der en mening med galskaben.
Klima, miljø og energi
Carlsbergs arbejde med vand rammer virkeligheden
Bryggerikoncernen fremviste i denne uge et innovationspartnerskab, som skal skaffe rent vand og arbejde til kvinder i et særligt vandtrængt område i Indien. Strategien for vand strækker sig dog meget længere end det.
Klima, miljø og energi
Nu køber IKEA kundernes brugte møbler tilbage i Danmark
Som led i IKEA Danmarks bæredygtige omstilling lancerer møbelkæden servicen Gensalg på det danske marked. Gensalg giver kunderne mulighed for at tilbagesælge deres brugte møbler til IKEA, der vil videresælge møblerne som genbrug. Den nye service er endnu et skridt, der skal bringe virksomheden frem mod målet om at blive en cirkulær og klimapositiv forretning i 2030.