Gode fremskridt for Carlsbergs bæredygtighedsmål

af CSR.dk - Forum for bæredygtig forretning

Se virksomhedsprofil  

Fra hovedkvarteret på Valby bakke Carlsberg ganske godt tilfredse med fremgangen for selskabets bæredygtighedsmål. Foto: Carlsberg Group

I sin første bæredygtighedsrapport siden lanceringen af Together Towards ZERO-programmet i juni sidste år gør Carlsberg status over fremskridtene i forhold til de fire områder, hvor den danske bryggerigigant har sat sig håndgribelige målsætninger.

Læs også: Vi skal levere på vores strategi, nå forbrugerne og samarbejde med forskning og videnskab

LÆS OGSÅ

Klima, miljø og energi

17.03.2023 | Af Kinnarps A/S

Er møbler bæredygtige bare fordi de indgår i en cirkulær model?

Cirkulær økonomi har for alvor skabt momentum i samfundet, virksomheder og organisationer med henblik på miljøet, mennesker og mangel på ressourcer. Dét og forståelsen af at den lineære ”udvind-producér-køb-smid-ud” tankegang ikke er holdbar. Derfor bliver den lineære model i stigende grad erstattet med den cirkulære, der holder materialer i værdikæden for at mindske CO2-emissioner, forurening og ressourcespild. Et udbredt fokus er bl.a. affaldssortering, genanvendelse og genbrug af eksisterende materialer, der ellers kan blive til affald.

Indhold fra partner

Carlsberg Group’s 2017 Sustainability Report viser med selskabets egne ord ”gode fremskridt” i forhold til den udstukne kurs i TTZ-strategien. Her fremhæver man en reduktion i CO₂-udslippet på 16 procent (sammenlignet med 2015), et vandforbrug, der er mindsket med seks procent (igen siden 2015) og elimineringen af kul som energikilde på ni kinesiske bryggerier som nogle af højdepunkterne.

Sammenlagt kører koncernen nu på 46 procent vedvarende energi – nogle steder er man endda helt CO2-neutral – og generelt fortæller rapporten om et sænket ressourceforbrug, mindre affald, færre uheld (et fald på over 40 procent af 2016 til 2017), flere initiativer i retning af ansvarligt alkoholforbrug og et stærkt consumer outreach, hvor man ifølge rapporten er nået ud til over 70 mio. forbrugere.

På andre områder er dog plads til forbedringer. I Carlsbergs Circular Community lød ambitionen eksempelvis på 17 partnere ved udgangen af 2017, men her har man ’kun’ fået 10 ombord. På ledelsesplan har man en ambition om at få flere kvinder ind på både top- og mellemniveau, men fordelingen på godt tre fjerdedele mænd på de øverste pladser har stort set ikke ændret siden 2014. Endelig er arbejdet med årligt at uddanne alle ansatte på højrisikomarkeder i anti-korruptionstiltag blevet forsinket.

Læs også: Partnerskaber skal hjælpe Carlsberg på vej mod nul

Alt i alt er der dog tilfredshed med udviklingen set fra CEO Cees 't Harts stol.

”2017 var et vigtigt år for Carlsberg Group med lanceringen at vores nye bæredygtighedsprogram og vores mest ambitiøse målsætninger til dato. Jeg er personligt meget stolt af de skridt, vi har taget for at adressere nogle af udfordringerne relateret til klimaforandringer og vandmangel. Og i den proces forbedrer vi samtidig effektiviteten og opbygger modstandsdygtighed i vores forsyningskæde”, siger han i en pressemeddelelse.

Læs og se mere om Carlsbergs bæredygtighedsarbejde her.

-AK