Stærk compliance er grundlaget for at ”go beyond”

Compliance fortjener ikke sit dårlige ry som modsætningen til strategi og innovation. De tidlige undersøgelser af udkommet af det konkrete arbejder med ESG-compliance peger i hvert fald i retning af, at stærk compliance også giver bedre forankring og ledelse af ESG.

Foto: 123rf.com

25.11.2024

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Det er sjovt det med compliance. På den ene side får det en del skældud. Konference- og webinarscener har i år haft ganske mange talere med budskabet om, at virksomheder skal ”beyond compliance”. Der er blevet sukket over, at compliance er det, virksomhederne bruger mest tid på inden for ESG, bl.a. som en del af forberedelserne til at rapportere ud fra de nye bestemmelser i årsregnskabslovens §99A (som er der, CSRD er implementeret i dansk lov). Og raset lidt over, at det stjæler fra fokus på fremskridt og handling.

Kritikken af et compliancefokus kan nok have sin berettigelse, hvis en virksomhedsledelse ikke bruger udbyttet af sine compliance-aktiviteter til strategisk at forholde sig til ESG. Men det er svært at komme udenom, at aktiviteter forbundet med compliance udgør et nødvendigt grundlag for at kunne komme ”beyond”. Som f.eks. at sætte mål og lave strategier for virksomheden, der integrerer ESG.

Hvad er compliance?

I al sin enkelhed betyder compliance “overholdelse af regler, efterlevelse af retningslinjer” og benyttes som betegnelse for den proces, hvor en virksomhed forsøger at leve op til gældende krav og anbefalinger for at styre risici og undgå bøder eller juridiske sanktioner. 

I en lidt mere udvidet definition er målet for compliance også at udvikle og implementere struktur og kultur i virksomheden, der værner om etik, integritet og ansvar. Fordi non-compliance også kan skade ens omdømme og betyde at kunder, medarbejdere, investorer og andre samarbejdspartnere mister noget af tilliden til en. 

Et godt complianceprogram omfatter som minimum politikker, procedurer, uddannelse og overvågningsmekanismer. Programmet skal identificere de lovgivningsmæssige krav, der er gælder for organisationen, etablere de nødvendige kontroller og sikkerhedsforanstaltninger og sikre, at medarbejderne forstår og overholder politikker og processer i virksomheden. Complianceprogrammer bør også omfatte regelmæssige risikovurderinger for at identificere potentielle complianceproblemer og udvikle strategier for at håndtere risici. 

Programmet bør være fleksibelt nok til at tilpasse sig ændringer i det lovgivningsmæssige landskab og nye trusler og risici.

ESG-lovgivningens hastige vækst

Al den energi, der i dag bliver lagt i at håndtere ESG i et complianceperspektiv, kommer som et resultat af det nærmest seismiske skift der i disse år sker i lovgivning om ESG-forhold i virksomheder. 

Efter årtier med frivillige standarder og ikke-bindende lovgivning – det man også kan kalde soft law – skubber især EU det ene stykke benhård lovgivning efter det andet ud. Det meste er drevet af EU’s Green Deal, som i sig selv består af langt over 150 stykker lovgivning, hvoraf i hvert fald tre fjerdedele er hele vejen igennem lovgivningsprocessen i EU. (Se overblik her). Hertil kommer nye krav drevet af udmøntningen af EU’s sociale søjle i konkret lovgivning som f.eks. regler om arbejdstidsregistrering og løngennemsigtighed.

Fordele ved CSRD-compliance 

De seneste måneder har f.eks. PwC og Center for Strategisk CSRD udgivet de første undersøgelser af, hvilken betydning indsatsen hen imod compliance med CSRD har. De understreger, at compliancearbejdet i sig selv er med til at kvalificere ledelsesopgaven. 

Hos PwC pegede respondenterne i deres survey f.eks. på fordele som bedre risikostyring, mere effektiv selskabsledelse (corporate governance), konkurrencefordele og endda omsætningsvækst. 

I Center for Strategisk CSRD’s survey kan man se, at virksomhederne bl.a. oplever CSRD som en katalysator for yderligere integration af ESG i virksomhedens strategi, bredere forankring af ESG i hele organisationen, skærpet risikostyring og kommunikation og partnerskabsmuligheder. 

Hele vejen rundt – også i temaet

Virksomheder oplever således at compliancearbejdet griber ind i mange dele af virksomheden og dens interne processer. Det er også tydeligt i artiklerne fra temaets samarbejdspartnere.

  • Accura Advokatpartnerselskab beskriver f.eks. hvordan ESG-compliance i stigende grad indgår i handel med virksomheder, hvor ESG-due diligence er blevet langt mere udbredt som en del af disse processer. Som de skriver i artiklen Sådan skaber ESG konkret værdi i M&A-transaktioner: ”Vi ser en tendens til, at ESG-værktøjskassen i forbindelse med opkøb skal udvides både på køber- og sælgersiden.
  • Sirius Advokater redegør i artiklen Kære Bestyrelse – Husk, ESG kræver robust governance-struktur for, hvordan en stærk strategi, der er forankret i en robust governance-struktur er af helt central betydning for virksomhedernes økonomi og fremtidige markedsposition. En governance-struktur som sikrer at der er udarbejdet politikker, placeret ansvar, fordelt roller og udarbejdet procedurer og instrukser for arbejdet.
  • Copenhagen APPs har i deres artikel, Det rigtige ESG-rapporteringsværktøj sikrer compliance, fokus på den for indeværende største complianceopgave inden for ESG, nemlig rapportering i overensstemmelse med de nye krav i årsregnskabsloven (baseret på CSRD). Artiklen fremhæver hvordan software kan hjælpe, særligt ESGInform, udviklet af Copenhagen APPs.
  • DreistStorgaard Advokater peger i artiklen Governance på agendaen i ESG på, hvordan governance begynder med at se på virksomhedsstyringen, og hvordan dette emne ser ud i ejerledede virksomheder. I sin anden artikel i temaet, Hvad må man - og hvad må man ikke - sige, om det man gør på det ”grønne” område?, fokuserer DreistStorgaard på et af ESG-complianceagendaens helt store emner i disse år: Greenwashing, hvor advokatvirksomheden anskueliggør do’s and don’ts som Forbrugerombudsmandens nye vejledning peger på.
  • Endelig peger Accura Advokatpartnerselskabs anden artikel, En transparent værdikæde er nøglen til en bæredygtig succes, frem mod den complianceopgave de fleste har hørt om men også parkeret lidt: CSDDD, som afkræver virksomheder at foretage due diligence på miljø og menneskerettigheder i deres værdikæder. Også her understreges vigtigheden af effektiv governance.

Dansk Standard

Sponseret

DSB anvender ISO 14001 til at skabe struktur på deres arbejde med bæredygtighed

Rambøll A/S

Sponseret

Final Call: ESRS Deep-dive webinar

Denne artikel er del af et tema:

Relateret indhold

11.03.2025CSR.dk

Eksplosion i greenwashingsager: Ventetiden stiger

11.02.2025Compass Group Danmark A/S

Sponseret

Mavens Hule 2025 søger fremtidens fødevareiværksættere

04.02.2025SustainImpact ApS

Sponseret

Governance - nøglen til bæredygtig forretningsværdi.

17.01.2025Kinnarps A/S

Sponseret

Kinnarps testlaboratorie

14.01.2025SustainImpact ApS

Sponseret

Compliance? Skab engagement med DMA.

07.01.2025SustainImpact ApS

Sponseret

Rykker SMVbestyrelserne på ESG?

Sustainable Business Solutions bliver en del af Beierholm

16.12.2024Sustainable Business Solutions ApS

Sponseret

25.11.2024CSR.dk

Stærk compliance er grundlaget for at ”go beyond”

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
UN Global Compact Network Denmark
Webinar
Nordic Nature Starter Pack: Deep dive on water stewardship

Webinar 4: In this webinar we will zoom in on water stewardship and how companies can build water resilience and strengthen water management to reduce water impacts in their own operations and the value chain.

Dato

02.04.2025

Tid

09:00

Sted

Online via Zoom

Dakofa
Konference
Hvor langt er vi med affaldssorteringen - og hvad venter forude?

Deltag i årets sorteringskonference! Her får du den nyeste status på danskernes affaldssortering, genanvendelsesniveauet i kommunerne og seneste nyt om det udvidede producentansvar for emballage, der træder i kraft i 2025.

Dato

02.04.2025

Tid

09:30

Sted

Centralværkstedet Aarhus

Etisk Handel Danmark
Event
Styrk dit arbejde med globale værdikæder og din ESG-rapportering gennem partnerskaber

Hvordan håndterer du de stigende krav til ESG-rapportering og due diligence?

Dato

03.04.2025

Tid

08:30

Sted

Rambøll Head Office Hannemanns Allé 53, 2300 København

Comm2ig
Webinar
Webinar: Transformer dit forbrug fra lineært til cirkulært i dit it-indkøb

Kom til webinar med Comm2ig, hvor du kan høre om arbejdet med bæredygtighed i en it-virksomhed, om Remanufactoring, e-affald, levetidsforlængelse, samt dine muligheder for at transformere dit forbrug fra lineært til cirkulært. Er adfærd og vaner den største barriere?

Dato

03.04.2025

Tid

10:00

Sted

Microsoft Teams

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Få styr på VSME - EU's nye frivillige standard for bæredygtighedsrapporting

EU-Kommissionen har for nyligt lanceret den såkaldte Omnibus-pakke, der skal forenkle kravene til virksomhedernes bæredygtighedsrapportering og styrke EU’s konkurrenceevne.

Dato

03.04.2025

Tid

11:00

Sted

Online på MS Teams

DTU
Efteruddannelse
Netværksforsvar og angrebshåndtering

Vil du lære det nyeste inden for trusler, sårbarhed og malware – og samtidig blive skarp på kryptografiske løsninger?

Dato

03.04.2025

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup